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- JS航空维修企业组织结构研究
- 作者： 杨柳 来源： 西南财经大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 民航维修业 组织结构 事业部
- 描述： 随着民航维修业的发展,机队规模不断扩大,航线分布越来越广,对维修的广度和深度也提出了更高的要求,迫切需要航空维修企业进一步提高灵活性,增强适应能力。因此,本文拟通过对JS航空维修企业组织架构进行重新设计,使其更具活力,更能适应民航维修业的发展。 本文在分析了JS公司现有的组织架构对战略实现、企业规模、团队建设和人力资源配置方面造成影响的基础上,论证了组织架构重设计的必要性。接着从JS公司的战略、职能进行分析,提出引入事业部制的必要性及设计原则,然后对事业部制进行构建,这是战略实现的重要环节,也是本文研究的重点。 在事业部的构建中,按照JS公司的主营业务设立航线事业部、大修事业部和附件事业部,保留其职能专业化功能,有利于对环境变化作出快速反应。同时,各事业部经济责任明确,负责人可集中精力考虑范围更广的战略决策。尽管在本文设计中,JS公司把协调工作和必要的权力下放到各事业部,但JS公司在工程技术、生产运行、运营成本、人事绩效等四个方面加强了日常监督管理,并对事业部进行考核。而且,为了组织架构能够更好的运行,充分调动员工的积极性,本文将各类人员按多序列岗位进行等级划分,为绩效分...