中国民用航空制造业的演进逻辑：基于多源流理论的分析

作者： 户海印   李文兴   来源： 第十届中国工业企业物流论坛 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 多源流理论　　民用航空制造业　　大飞机项目  

描述： 利用多源流理论框架分析中国大飞机项目启动的政策过程，对大飞机项目的历史使命及其演进历程与规律进行了深入地阐述与解释。研究结果显示，国家对自主创新的坚定意志直接体现于大飞机决策的整个过程之中，是影响中国大飞机工程上马的关键因素。

中国民用航空制造业升级中的领导企业研究：基于全球价值链理论

作者： 燕麟   来源： 上海社会科学院 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 民用航空制造业　　全球价值链　　国家价值链　　产业升级  

描述： ,就要打破被国外核心零部件企业俘获的现状,这同样困难重重。本文结合全球价值链的升级理论和中国民用航空制造业的现状,提出了在中国国内建立以中国干线飞机总装集成企业为领导的国家价值链以暂时取代全球价值链

对航空制造业的五大期待

作者： 刘亚威   来源： 国际航空 年份： 2016 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空制造业　　自动化程度　　成型技术　　复合材料　　新技术　　热压罐　　数字化　　零部件  

描述： 经多年的潜心研究，航空制造业的一些新技术不断走向成熟，复合材料非热压罐成型技术、采用增材技术生产零部件和提高机体装配的数字化和自动化程度等是航空制造业的亮点。

民用航空制造业供应链协调管理研究

作者： 陈原   来源： 中南大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 供应链管理（SCM）   供应链   民用航空制造业   协调  

描述： 民用航空制造业供应链结构复杂，垂直层级多，供需网络结构多样。构成供应链的实体繁多，实体间性质差异大，管理自主性强，地理位置全球分布，造成整个供应链在计划、外购、制造、交货等各运作层面上均需要进行协调

民用航空制造业供应链协调管理的策略研究

作者： 刘鹏飞   来源： 中小企业管理与科技(上旬刊) 年份： 2016 文献类型 ： 期刊 关键词： 民用航空制造业　　供应链管理　　特点　　协调管理策略  

描述： 随着工业化社会的不断发展,我国制造行业得到飞速的发展。民用航空制造业是我国制造业的重要组成部分,包含的内容比较多,涉及到的区域范围也比较广。并且在信息技术的支持下,民用航空制造业已经形成了全球范围

中国民用航空制造业目标定位及发展路径研究

作者： 杨玉柱   来源： 中国科技博览 年份： 2016 文献类型 ： 期刊 关键词： 中国民航制造业　　目标定位　　发展路径  

描述： 民航运输作为一种现代化的交通运输方式，以其快捷、高效、初期建设成本低的特点成为理想交通方式，对于国家的区域协调发展战略具有重要意义。本文提出中国民用航空制造业的目标定位、发展战略及其路径选择，对于我国民用航空制造业坚定地走“自主创新”之路，冲破国际主要大型客机制造商的封锁，有着重要的理论与现实意义。

民用航空制造业供应链协调管理的策略研究

作者： 刘鹏飞   来源： 中小企业管理与科技 年份： 2016 文献类型 ： 期刊 关键词： 民用航空制造业　　供应链管理　　特点　　协调管理策略  

描述： 随着工业化社会的不断发展,我国制造行业得到飞速的发展.民用航空制造业是我国制造业的重要组成部分,包含的内容比较多,涉及到的区域范围也比较广.并且在信息技术的支持下,民用航空制造业已经形成了全球范围

中国民用航空制造业目标定位及发展路径研究

作者： 户海印   来源： 北京交通大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 多源流理论　　博弈模型　　Panel   Data　　ISV分析　　五力模型  

描述： 五个视角对我国民用航空制造业进行了研究,一是利用多源流理论框架分析中国大飞机项目启动的政策过程,对大飞机项目的历史使命及其演进历程与规律进行了深入的阐述与解释。二是通过建立民用航空制造业市场新进入者与

基于MALMQUIST指数的江西民用航空制造业绩效研究

作者： 曾云涛   来源： 南昌大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 民用航空制造业　　MALMQUIST指数　　绩效评价  

描述： 航空制造业,被誉为“现代工业之花”,具有技术密集度高、产业关联范围广、军民融合性强、辐射带动效应大等显著特点。江西省民用航空制造业的发展除了具备较久历史积累、良好的工业基础和人文社会环境外,由于被

民用航空工程项目管理浅析

作者： 曾军   来源： 科技展望 年份： 2016 文献类型 ： 期刊 关键词： 民用航空　　项目管理　　工程建设  

描述： 民用航空工程项目管理具有程序设计标准化、实施难度大等特点。同时,在工程项目管理中,还存在前期决策困难、管理流程非整体化、管理人员非专业化等问题。基于上述工程项目管理的特点和问题,提出以下改进措施