首页>
根据【检索词:京津冀地区 天津机场 航空枢纽港 发展战略】搜索到相关结果 21 条
-
“一带一路”建设背景下江西航空产业发展战略研究
-
作者:
肖学农
张军
来源:
现代营销(下旬刊)
年份:
2019
文献类型 :
期刊
关键词:
江西航空产业
战略
“一带一路”
-
描述:
江西省"一带一路"航空产业发展既是江西工业化快速发展的需要,也是新赣商跨国经营的有力支撑。本文从江西发展"一带一路"航空业的优劣势分析入手,提出了信息化战略、产业融合发展战略、人才战略等航空业发展战略,有积极的现实意义。
-
中国推行“通用航空应急救援保险”的问题与对策研究——以西北地区为例
-
作者:
褚道亮
来源:
现代营销(下旬刊)
年份:
2018
文献类型 :
期刊
关键词:
民航
对策
现状
文化建设
-
描述:
我国政府以及行政组织很重视行政文化的作用,而且强化了行政文化的研究工作,民航管理体制在改革之后,民航行政机关要适应民航体制改革以及职能转变的需要,依据行政机关和管理活动的具体特点,积极地开展行政文化建设工作,这样才能促进中国特色的民航行政文化的发展和创新,这是民航大国向民航强国发展的重要条件。
-
BIM技术在民航机场建设造价中的应用探析
-
作者:
李超
来源:
现代营销(下旬刊)
年份:
2017
文献类型 :
期刊
关键词:
BIM技术
工程造价
民航机场
-
描述:
BIM技术是拥有可视化、协调性、优化性、模拟性等特征的最新技术,其能够完整、真实地呈现建筑工程的各个部分、各个系统。同时,BIM技术还可以被应用在工程造价中,提高工程造价的质量与效率。现文章主要针对BIM技术在民航机场建设造价中的应用进行探析。
-
BIM技术在民航机场建设造价中的应用探析
-
作者:
李超
来源:
现代营销(下旬刊)
年份:
2019
文献类型 :
期刊
关键词:
BIM技术
工程造价
民航机场
-
描述:
BIM技术是拥有可视化、协调性、优化性、模拟性等特征的最新技术,其能够完整、真实地呈现建筑工程的各个部分、各个系统。同时,BIM技术还可以被应用在工程造价中,提高工程造价的质量与效率。现文章主要针对BIM技术在民航机场建设造价中的应用进行探析。
-
航空公司联盟问题分析
-
作者:
田圆
来源:
现代营销(下旬刊)
年份:
2016
文献类型 :
期刊
关键词:
航空公司联盟 动因 影响
-
描述:
近年来,联盟成为航空公司间合作中发展最快速、有效的方式之一,促进了整个航空运输业的进一步发展。本文针对航空公司联盟的含义及类型进行介绍;之后从网络经济、学习效应等方面对联盟的动因进行了分析;最后分析总结了航空公司联盟对消费者、航空公司自身产生的影响。
-
航空物流企业上市研究
-
作者:
蔺凌云
蒋蕾
来源:
现代营销(下旬刊)
年份:
2020
文献类型 :
期刊
关键词:
公司上市
航空物流
-
描述:
航空物流企业上市研究
-
新租赁准则对航空公司的影响分析——以华夏航空为例
-
作者:
马连智
来源:
现代营销(下旬刊)
年份:
2021
文献类型 :
期刊
关键词:
新租赁准则
华夏航空
航空业
-
描述:
根据我国新租赁准则,采用重述华夏航空财务报表数据的方法,直观地描述了执行新租赁准则对华夏航空的财务报表及相关指标的影响,认为新租赁准则的执行会使得华夏航空盈利能力下降以及财务风险上升,导致对企业持续经营能力的负面看法,恶化企业的融资环境等方面,并据此提出了一些相应对策。
-
新租赁准则对航空公司的影响分析——以华夏航空为例
-
作者:
马连智
来源:
现代营销(下旬刊)
年份:
2021
文献类型 :
期刊
关键词:
新租赁准则
华夏航空
航空业
-
描述:
根据我国新租赁准则,采用重述华夏航空财务报表数据的方法,直观地描述了执行新租赁准则对华夏航空的财务报表及相关指标的影响,认为新租赁准则的执行会使得华夏航空盈利能力下降以及财务风险上升,导致对企业持续经营能力的负面看法,恶化企业的融资环境等方面,并据此提出了一些相应对策。
-
乌鲁木齐航空网络规划研究
-
作者:
闫杰
来源:
现代营销(下旬刊)
年份:
2020
文献类型 :
期刊
关键词:
市场定位
机遇与挑战
乌鲁木齐航空
-
描述:
航线网络是航空旅游公司运营的基础,公司的后续工作包括目标市场的定位、航班的编排、收益的管理等都是建立在规划后的航线网络基础上的。航线网络的优化与否直接决定了航空公司未来是否盈利。作为乌鲁木齐市唯一
-
通用航空企业组织绩效管理重点分析
-
作者:
匡婧
来源:
现代营销(下旬刊)
年份:
2018
文献类型 :
期刊
关键词:
组织绩效管理
经济效益
通用航空企业
-
描述:
与其他企业不同的是,通用航空企业的组织绩效考核重点是基于企业经济效益最大化为企业管理目标,这样虽然在一定程度上降低了企业绩效管理的执行难度,但是也极大地增加了企业绩效管理的控制难度,本文就结合实际情况对通用航空企业组织绩效管理重点进行简析。