提升国际机场非航空收入之商业特许经营方式研究

作者： 江振邦   来源： 成功大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 非航空收入　　机场特许经营　　主特许经营商　　层级分析法　　商业机场  

描述： 用了特許經營（Concessions）等模式。 我國桃園國際機場雖然自2004-2008年營其非航空收入成長率持續高於航空收入的成長率，身處亞洲四小龍的台灣，其非航空收入屬於偏低，位居四小龍之

世界杯足球赛对地主国的航空需求影响-以德国和美国为例

作者： 谢佩琪   来源： 成功大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 世界杯　　运动经济　　区域经济　　航空旅游需求  

描述： 此篇論文,主要以多元迴歸模型探討世界盃足球賽和主辦國家之航空需求關係，然而此研究不只有考慮世界盃足球賽對航空需求的影響；除此之外，也考慮其他獨立變數。此論文研究對象分別為2006年6月至2006年7

整合限制理论与企业智慧系统於航空零组件加工业生产管理之研究

作者： 周依亲   来源： 成功大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 限制理论　　企业智慧　　生产管理  

描述： 。 本研究個案對象公司為國內某一航太用發動機零組件製造商，因航空工業的開發投資龐大、零組件昂貴、物料結構複雜且眾多、原物料及成品製程週期長…等因素，必須維持良好的時程規劃使產量及交期、品質穩定。又因10號

新公共管理政策下提升国军修謢人员训练效益之研究-以空军航空技术学院为例

作者： 张雅生   来源： 成功大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 新公共管理　　人员训练　　绩效评估　　资料包络分析  

描述： 絡分析法(DEA)之應用模式做結果分析比較，藉以找出軍事教育訓練績效效率典型，設法結合新公共管理的既定政策有效運用與分配資源，以達成教育目標及辦學成效。關鍵詞：新公共管理；人員訓練；績效評估；資料包絡分析法

影响学校导入云端运算数位学习系统之因素研究－以空军航空技术学院为例

作者： 方志城   来源： 成功大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 云端运算　　数位学习　　任务科技适配模式　　电脑自我效能  

描述： 」的角度，回顧行為學派的計畫行為理論(TPB)來解釋使用者的行為，並依據任務科技適配模式(TTF)、電腦自我效能(CES)等相關理論，來瞭解空軍航空技術學院的學生使用「雲端運算數位學習系統」意願之影響因素

多机队航空班表之扰动管理 - 利用不等式法为基础的多目标基因演算法

作者： 郑启瑞   来源： 成功大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 基因演算法　　多目标最佳化　　扰动管理　　不等式法  

描述： 。在現實作業中，由於環境的複雜及動態的變化，常常需要同時考慮許多因素，因而使得數學模式的定義變得非常困難。本研究使用實際之航空公司班表來進行驗證，以確認本研究所提出之多目標最佳化航空擾動管理模式，具有

学生购买学生机票选择航空公司意愿之探讨——以美洲线为例

作者： 罗崇汉   来源： 成功大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 学生机票　　理性行为理论  

描述： 视野，本研究以理性行为理论验证学生购买机票之行为，其目的在了解学生购买学生机票，选择航空公司的因素为何，作为航空公司参考改进的依据。本次问卷发放对象为前往美国游学、留学、打工度假之学生，已预订机票且完成

运用层级分析法(AHP)探讨航空发动机TFE731涡轮级间温度异常之肇因与改善

作者： 刘绍钧   来源： 成功大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 涡轮级间温度　　鱼骨图　　故障树分析　　层级分析程序法  

描述： 本論文乃藉由一風扇渦輪發動機之渦輪級間溫度(Interstage Turbine Temperature, ITT)異常為案例，作為發想並探討其肇生故障之各個相關因子的發生機率，且認為事件的發生，並非只是單一現象造成。本文於一連串複雜的系統中，將故障發生時的異常現象逐一蒐整並作層級分類，然後以魚骨圖，做初步因果分析，再串接各元件相關連結性作為考量，將魚骨圖轉換為特性要因系統圖，配合系統的運作以佐證列舉之可能肇因，再利用故障樹分析（Fault Tree Analysis , FTA）之樹狀結構找出各因子間造成事件發生的互動關係。然而，所列舉的各項因子對於故障之發生機率並非皆相同。為了瞭解各項因子肇致故障發生頻率之高低，本文採用層級分析程序法（Analytic Hierarchy Process, AHP），藉由樹狀圖將故障肇因一一層級化，透過訪談相關專家之意見，共同評估各項因子之相對比重，再以Expert Choice軟體計算各因子之權重，所得各因子之權重即為對於故障發生的相對機率，進而提供決策者相關依據及因應對策，尤其針對其中共佔總權重高達六成之五項因子，更須加以防範、注意以提昇改善之效益。