航空装备经济性工程思考

作者： 黄兆东   谢宜   刘振云   陈林霜   来源： 航空财会 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 工程管理   组织保障   经济性工程   设计与分析   指标论证  

描述： 本文以经济性是装备固有特性、经济性工程要应用系统工程理论和方法为基础，从经济性要求论证、经济性工程管理和经济性设计分析等方面提出了航空装备经济性工程工作项目的组成，并从专业、岗位设置和工作系统设置角度提出了航空装备经济性工程的组织保障。

航空维修企业全面预算管理探微

作者： 张梦瑶   来源： 航空财会 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空维修企业   预算效益评价体系   全面预算管理   企业战略  

描述： 企业全面预算管理是通过对内外部资源有机整合实现既定战略目标的过程。航空维修企业在开展该项工作的过程中，受行业性质、经费结算、任务来源特殊性的影响，存在预算偏离实际、执行预算不严、控制力不到位等问题

航空发动机修理成本估算模型方法研究

作者： 张西彩   石钧文   徐凯军   耿杰   来源： 航空财会 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空发动机   模型方法研究   修理成本估算  

描述： 由于国产航空发动机自主研制型号较少，技术经济数据积累也不够完善，可用于建立修理成本估算模型的样本十分有限，影响了模型的精确性，也影响了模型的可用性。为了解决以上问题，在多元回归中可以采用除传统回归

航空复杂产品供应链优化管理策略研究

作者： 曹亚军   来源： 航空财会 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空复杂产品   管理策略   供应链优化  

描述： 随着航空产业的高速发展，航空复杂产品的研制和制造难度不断加大，如何优化供应链管理已成为制约产业发展的瓶颈。本文旨在研究航空复杂产品供应链优化管理策略，侧重于模块化优化，并提出十项措施。针对航空复杂

构建航空产业经济性科研团队的有益探讨

作者： 赵炯   张明星   来源： 航空财会 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 项目管理   项目会计师   科研团队  

描述： 面向经济主战场背景下，航空产业如何促进科技创新与科研项目经济性相互借力发展成为重要探索方向。本文通过研究科研团队的成立、成员专业技能、科研绩效、项目经济性团队等多角度，基于航空产业研究院所构建

通用航空运营企业盈利管理的财务方案

作者： 周煌   来源： 航空财会 年份： 2021 文献类型 ： 期刊 关键词： 盈利管理   财务方案   通用航空  

描述： 通用航空行业政策面持续利好,业内企业数量增长迅猛,但盈利能力普遍欠佳。本文简要分析了通用航空运营企业成本费用性态分类及特点,进而从财务视角提出了改进通用航空运营企业盈利能力的方案。

通用航空运营企业盈利管理的财务方案

作者： 周煌   来源： 航空财会 年份： 2021 文献类型 ： 期刊 关键词： 盈利管理   财务方案   通用航空  

描述： 通用航空行业政策面持续利好,业内企业数量增长迅猛,但盈利能力普遍欠佳。本文简要分析了通用航空运营企业成本费用性态分类及特点,进而从财务视角提出了改进通用航空运营企业盈利能力的方案。

J航空贸易公司库存管理优化研究

作者： 熊雪娇   来源： 航空财会 年份： 2020 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空贸易   管理流程   库存管理   信息化  

描述： 航空贸易企业肩负着国防现代化建设、国民经济发展、国际军工产品竞争和国家间军事合作等多重责任,其产品具有系统复杂、资金占用大等特点,对如何进行科学有效库存管理意义尤为重大。本文以J航空贸易公司为例

认真学习宣传贯彻党的二十大精神 准确把握践行航空财务人的使命担当

作者： 暂无 来源： 航空财会 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 使命担当  

描述： 编者按：党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，是一次高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会。党的二十大报告视野宏阔、底蕴深厚、内涵丰富、系统深刻，分析了国内外形势，提出了大会主题，回顾总结了过去五年的工作和新时代十年的伟大变革，阐述了开辟马克思主义中国化时代化新境界、中国式现代化的中国特色和本质要求等重大问题，

强化主机责任担当 助力航空工业高质量发展

作者： 刘志敏   来源： 航空财会 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 高质量发展  

描述： 2022年计划财务工作会上，郝照平总经理和张民生总会计师的报告站位高、导向明、措施实。报告中多次提及“变革”“创新”“使命”“责任”，必将成为当前以及未来一段时间计划财务系统的主旋律。沈阳所作为新中国第一个飞机设计研究所，要坚持集团党组的正确领导，坚决扛起“创新龙头”的使命，边探索、边夯基，坚决担起“产业链长”的责任，边架梁、边开拓。