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根据【检索词:制造技术 航空工业 机械设备 飞机制造业 超硬材料 结构件加工】搜索到相关结果 26 条
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聚焦新目标 奋进新征程 持续推进航空工业机载高质量发展
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作者:
戚侠
来源:
航空财会
年份:
2023
文献类型 :
期刊
关键词:
高质量发展
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描述:
2023年是“十四五”发展的关键之年,机载公司面临的科研生产任务和改革发展任务重、挑战大。通过学习郝照平总经理提出的“三个突出”重要讲话精神和张民生总会计师提出的“六坚持、六确保、六着力”工作要求,机载公司将结合实际,从六个方面抓好落实。一是深化认识,提高政治站位,把聚焦高质量发展、支撑兴装强军建设和守住不发生系统性风险底线摆在更加突出位置,以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉,坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,加快推动机载“十四五”规划实施和落地。
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一图纵览航空工业2023年计划财务工作会
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作者:
暂无
来源:
航空财会
年份:
2023
文献类型 :
期刊
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描述:
Part 1一年来,面对复杂严峻形势和繁重发展任务,在集团公司党组坚强领导下,集团公司计划财务系统围绕“创新年”主题,坚持稳中求进总基调,踔厉奋发、勇毅前行,圆满完成了年度各项经营指标和重点任务。
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迎变创新 转型破局 为航空工业导弹院高质量发展助力赋能
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作者:
张新建
来源:
航空财会
年份:
2022
文献类型 :
期刊
关键词:
高质量发展
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描述:
集团公司2022年计划财务工作会上,郝照平总经理要求计划财务系统要“识变、应变、求变”,要笃行“致广大而尽精微”,要通过“四个变革”实现财务工作转型,要努力做到“四个坚持”,发挥好“四个作用”,要以昂扬风貌,奋进新征程、建功新时代。张民生总会计师对计划财务工作提出了“六稳六新”的工作要求,稳是底线,新是方向,为新形势下各单位财务工作开展指明了方向,同时也吹响了财务转型升级、拓展价值的冲锋号。如何迎变创新,实现财务工作转型升级,已经成为每名航空财务人亟待破局的课题。
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目标牵引高效管控 奋力开创航空工业成飞计划管理新局面
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作者:
田刚
来源:
航空财会
年份:
2022
文献类型 :
期刊
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描述:
的工作思路、目标和工作举措。航空工业成飞将按照“六稳六新”的工作部署,强化政治担当、不忘初心使命,积极推动各项计划管理举措落实落细,确保全面实现年度目标任务。
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奋进新征程 建功新时代——航空工业2022年计划财务工作会在京召开
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作者:
暂无
来源:
航空财会
年份:
2022
文献类型 :
期刊
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描述:
编者按:学如弓弩,才如箭镞。识以领之,方能中鹄。面对新挑战、新任务,为学深悟透郝照平总经理提出的“四个坚持”和进一步发挥好“四个作用”讲话精神,紧扣实际抓好落实张民生总会计师提出的“六稳六新”工作要求,本期“计财工作会”专题继续邀请参会的部分单位计财工作分管领导、相关部门负责人、核心业务骨干等分享参加此次工作会的心得体会,以飨读者。
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聚焦新目标 奋进新征程 持续推进航空工业机载高质量发展
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作者:
王建刚
来源:
航空财会
年份:
2022
文献类型 :
期刊
关键词:
高质量发展
总会计师
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描述:
2022年是“十四五”发展的关键之年,机载公司面临的科研生产任务和改革发展任务重、挑战大,风险和不确定增多。通过学习航空工业党组副书记、总经理郝照平和党组成员、总会计师张民生的重要讲话,围绕如何落实
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一图读懂航空工业2022年计划财务工作会报告
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作者:
暂无
来源:
航空财会
年份:
2022
文献类型 :
期刊
关键词:
军品成本
持续强化
成本管控
国资委
风险挑战
军品价格
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描述:
~~
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奋进新征程 建功新时代——航空工业2022年计划财务工作会在京召开
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作者:
暂无
来源:
航空财会
年份:
2022
文献类型 :
期刊
关键词:
党组
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描述:
航空工业2022年计划财务工作会于4月22日召开。航空工业党组副书记、总经理郝照平发表讲话、作指示,党组成员、总会计师张民生作了题为《踔厉奋发新征程,笃行不怠新使命,向建设世界一流计划财务管理
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新军品价格机制下航空装备制造辅机厂的思考与探索
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作者:
刘义军
来源:
航空财会
年份:
2021
文献类型 :
期刊
关键词:
价格机制
军品价格
航空装备制造辅机厂
目标价格
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描述:
航空装备制造辅机厂处于产业上游,其先天无价格话语权且综合竞争力较弱,面临着行业竞争加剧、新期间费用计算确认方式下产品价格可能大幅下降等挑战,并提出了树立经济效益意识、推进专业化整合、建立目标价格的全寿命周期成本管理体系及数据库管理系统等应对措施。
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新军品价格机制下航空装备制造辅机厂的思考与探索
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作者:
刘义军
来源:
航空财会
年份:
2021
文献类型 :
期刊
关键词:
价格机制
军品价格
航空装备制造辅机厂
目标价格
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描述:
航空装备制造辅机厂处于产业上游,其先天无价格话语权且综合竞争力较弱,面临着行业竞争加剧、新期间费用计算确认方式下产品价格可能大幅下降等挑战,并提出了树立经济效益意识、推进专业化整合、建立目标价格的全寿命周期成本管理体系及数据库管理系统等应对措施。