关键词
江苏航空工业企业融资模式研究
作者: 施杉杉   来源: 南京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 江苏  航空工业企业  融资模式  市场化融资  资本市场  因子分析  
描述: 航空工业与现代社会虚拟经济体系具有密切的关联性,不管是英美,还是日本,其航空工业的融资模式越来越趋于市场化的直接融资,我国的航空工业企业也开始逐渐由原有的生产经营型企业逐渐向资本经营型企业转型,“借
民航空管公司企业化管理研究
作者: 曹剑锋   来源: 南京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 空中交通管理  空中航行服务  商业化改革  企业化管理  体制改革  
描述: 分析了西方空管企业化管理和推行企业化改革的背景、需求及动因,研究了西方十几个主要国家的空管组织经营方式并将他们的企业化管理模式进行了对比分析,接着本文阐述了国际民航组织对空中航行服务商业化改革的看法
航空企业管理中数字化驱动技术研究与应用
作者: 宋利康   来源: 南京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 数字化驱动     企业模型     ERP可配置性     权限管理   企业模型到ERP的映射技术    
描述: 数字化管理是航空企业应用数字化技术、加快企业信息化进程的一个重要方面。面对航空企业在实施企业信息化应用系统尤其是ERP的过程中,实施的成功率不高这一现实情况,本文在调研和分析航空企业实施企业
航空企业专业技术人员绩效考评体系的研究
作者: 郁阳刚   来源: 南京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 绩效考评体系   专业技术人员   航空企业  
描述: 专业技术人员是航空企业人力资源中的核心力量群体,加强对该群体的建设是航空企业人力资源开发与管理的重要部分.该文主要研究航空企业专业技术人员绩效考评体系的构建与运作.论文首先对国内航空企业及国外企业绩效考评的有关情况进行了综述,然后采用问卷调查法对目前
航空工业企业跨业务协同价值生成 机理研究
作者: 许陈智   来源: 南京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 航空工业  跨业务协同  价值生成  
描述: 如下:(1)跨业务协同价值理论框架。在对已有相关文献梳理与总结的基础上,发现学界对跨业务协同价值的研究成果定性层面的多,定量分析跨业务协同价值的少;探究跨业务协同价值影响因素的多,分析其影响方式和作用
民用航空企业VI设计与灰色评价研究
作者: 谢予   来源: 南京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: CIS  VI设计要素  民用航空企业  灰色系统理论  
描述: 视觉识别(Visual Identity, VI)在各个民用航空企业中的应用虽具有一定基础,但以整体民用航空行业为分析对象,进行VI设计要素的提炼,并在其基础上进行创新设计的研究还只是处于起步阶段
某航空机载产品制造企业生产物流系统优化研究
作者: 许成进   来源: 南京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 航空企业  多品种小批量  柔性制造  成组技术  精益制造  
描述: ,难度较大。这一新特点给航空机载产品的设计与生产管理带来了新的、更高的要求,如何在满足用户要求的前提下实现产品质量、生产成本、生产周期三的均衡成为航空机载产品生产企业不可回避的问题。我国航空机载产品
航空高科技企业复合型人才能岗匹配测算研究
作者: 张蔚琪   来源: 南京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 能岗匹配  复合型人才  遗传算法  广义回归神经网络  
描述: 。其次,重点设计了航空高科技企业复合型人才能岗匹配测算指标体系,在对航空高科技企业各部门员工岗位进行工作分析的基础上,初步构建了航空高科技企业复合型人才能岗匹配的测算指标体系。为了保证指标体系的科学性
航空高科技企业高管内隐领导特质因素研究
作者: 王柳   来源: 南京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 内隐领导理论  领导素质  因子分析  结构方程模型  数据包络分析  
描述: 对领导的招聘、培训、考核、选拔等提供了方法。目前,国内外对内隐领导理论的研究越来越多,但是对具体行业的实证研究还比较少。本文对航空高科技企业高管内隐领导特质因素进行了实证研究,研究的具体内容及结果
某航空修理企业特种分厂生产流程重组研究
作者: 何为   来源: 南京航空航天大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 特种处理   优化     航空修理     应用     流程重组    
描述: 以及企业对于提高自身管理水平的迫切渴望。接着深入研究某航修企业特种分厂的生产现状,现有流程,应用IE方法和BPR工具对其进行分析诊断,然后对现有生产业务流程进行优化,并将物流业务流程进行重组,使其更加
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