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根据【检索词:构建】搜索到相关结果 148 条
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航空工业企业学习型组织的构建
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作者:
王洁筠
钱飞
来源:
2013年中国航空学会管理科学分会学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
航空工业企业 学习型组织 学习树 学习力 领导力
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描述:
介绍学习型组织的定义与特征,论述了航空工业企业创建学习型组织的重要性及其在此过程中面临的障碍因素,从学习型组织的架构设计入手,尝试性地提出了构建学习型组织的"学习树"模式,并分别从树立学习理念(树根
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档案部门构建航空记忆能力研究
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作者:
夏迎春
来源:
航空工业档案学会七届四次理事会暨2013年度优秀论文交流会
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
航空记忆 能力培育
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描述:
本文通过对航空企业档案部门参与航空记忆构建的现实意义、管理现状和能力要求的分析,指出针对航空企业档案部门特点对档案部门参与航空记忆构建能力培育的思路,旨在表明航空企业档案部门只有通过自身的能力提升,才能在构建航空记忆中大有作为,成为企业关注的记忆中心。
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航空技术体系构建的研究进展与思考
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作者:
许赟
邢晨光
蒋林波
程文渊
张慧
来源:
中国航空学会管理科学分会2013年学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
技术体系 科研管理 技术分类 航空科技 技术分解
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描述:
技术分类方法与模式的特点。在深入分析航空技术体系研究需求的基础上,根据我国航空科研管理的现实需求,提出了构建满足多维度科研管理需求的航空技术体系构建的设想,并针对三类主要的科研管理需求,分析了与之相适应的技术体系条目所需的要素,提出了航空技术体系未来研究的主要方向。
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航空技术体系构建的研究进展与思考
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作者:
许赟
邢晨光
蒋林波
程文渊
张慧
来源:
2013年中国航空学会管理科学分会学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
技术体系 科研管理 技术分类 航空科技 技术分解
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描述:
技术分类方法与模式的特点。在深入分析航空技术体系研究需求的基础上,根据我国航空科研管理的现实需求,提出了构建满足多维度科研管理需求的航空技术体系构建的设想,并针对三类主要的科研管理需求,分析了与之相适应
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航空工业企业学习型组织的构建
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作者:
王洁筠
钱飞
来源:
中国航空学会管理科学分会2013年学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
航空工业企业 学习型组织 学习树 学习力 领导力
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描述:
介绍学习型组织的定义与特征,论述了航空工业企业创建学习型组织的重要性及其在此过程中面临的障碍因素,从学习型组织的架构设计入手,尝试性地提出了构建学习型组织的“学习树”模式,并分别从树立学习理念(树根
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以航空主机所为核心的生态系统的构建与发展
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作者:
董鹏涛
来源:
中国航空学会管理科学分会2013年学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
主机所 生态系统 航空产品 价值链 产业链 进化
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描述:
对以航空主机所为核心的生态系统的构建方式与发展模式进行了研究,提出了以航空主机所为核心企业,以复杂航空产品研制为目标,以价值创造和价值共享为基础,与多个企业、客户群和其他各类机构构成的各种组织协同构建
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浅谈航空企业如何构建精益管理系统
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作者:
隋薪
张春权
来源:
2013年中国航空学会管理科学分会学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
精益企业 精益制造 价值观 行为模式 目标体系
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描述:
精益制造时以客户需求为拉动,以消除浪费,增加价值和不断改善为核心,以充分发挥人的作用为根本,以简化为手段,以尽善尽美为目标,快速响应市场变化,以系统优化的观点,合理组织与配置生产要素,以最少的投入获取最大效益,达到价值最大化和提高企业经济效益,提高市场竞争力的生产方式,是包容和综合了多种先进制造技术和管理技术、不同于大批量生产方式的全新的生产方式,是最具活力和发展前途的生产方式。当然单靠精益车间不
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浅谈航空企业如何构建精益管理系统
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作者:
隋薪
张春权
来源:
中国航空学会管理科学分会2013年学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
精益企业 精益制造 价值观 行为模式 目标体系
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描述:
不能造就精益企业,必须将精益车间的基本原则扩散到整个公司,并最终扩散到用户和供应商,也就是说扩散到整个价值链中。这就是我们说的精益企业的构建。
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基于实证研究的航空企业知识管理系统构建
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作者:
杨辉
来源:
航空工业档案学会七届四次理事会暨2013年度优秀论文交流会
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
知识管理系统 知识采集 知识发现 知识学习 知识创新
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描述:
本文通过航空企业知识管理系统构建的实例研究验证分析如何集成知识采集、知识发现、知识发布与共享,知识学习、知识创新等子系统,实现企业知识管理系统的功能。
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浅析航空企业战略中心型组织构建
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作者:
段鹏飞
耿萍
来源:
中国航空学会管理科学分会2013年学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
战略实施 综合平衡计分卡 战略中心型组织 价值创造 管理改进
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描述:
战略执行和实施是战略管理过程中的关键环节,也是国内企业(尤其是国有企业)管理实践中遭遇的瓶颈环节。二十一世纪,中航工业引入综合平衡计分卡,将其作为航空企业战略发展的重要平台和手段。经过几年的强力推进,中航工业内部成员单位程度不同的运用综合平衡计分卡方法建立起企业战略管理的框架,所面临的是在推进之后如何深入应用的问题。真正实现综合平衡计分卡与战略管理的有效结合,解决战略执行和实施的问题,必须运用战略中心型组织的架构,建立以综合平衡计分卡为框架的经营管理系统,实现先进方法和企业管理实际的深度融合。