浅谈航空企业如何构建精益管理系统

【类型】会议论文

【作者】隋薪 张春权 

【会议名称】中国航空学会管理科学分会2013年学术会议

【日期】[2016

【关键词】 精益企业　　精益制造　　价值观　　行为模式　　目标体系

【摘 要】精益制造时以客户需求为拉动，以消除浪费，增加价值和不断改善为核心，以充分发挥人的作用为根本，以简化为手段，以尽善尽美为目标，快速响应市场变化，以系统优化的观点，合理组织与配置生产要素，以最少的投入获取最大效益，达到价值最大化和提高企业经济效益，提高市场竞争力的生产方式，是包容和综合了多种先进制造技术和管理技术、不同于大批量生产方式的全新的生产方式，是最具活力和发展前途的生产方式。当然单靠精益车间不能造就精益企业，必须将精益车间的基本原则扩散到整个公司，并最终扩散到用户和供应商，也就是说扩散到整个价值链中。这就是我们说的精益企业的构建。

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