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- S航空公司竞争战略研究
- 作者： 宿洋 来源： 西安理工大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 环境分析 竞争战略 航空运输企业 战略选择
- 描述： 竞争战略是企业应对不断变化的环境,为求得生存和发展而进行的总体谋划。本论文在对战略理论的演变、核心竞争力理论、迈克.波特五种竞争力理论进行分析的基础上,以S航空公司为背景,采用宏观与微观、定性与定量相结合以及实证分析研究方法,对S航空公司的竞争战略进行研究,为S航空公司的经营决策提供科学的依据。本论文运用PEST分析法、波特竞争模型和外部环境评价矩阵(EFE),对S航空公司所处的宏观环境、行业环境进行分析和评价,分析了S航空公司面临的机会与威胁。运用资源条件分析、核心能力识别、内部因素评价矩阵(IFE),对S航空公司的内部环境进行分析与评价,指出了S航空公司目前经营上存在的问题,分析了S航空公司的优势与劣势。通过构造S航空公司SWOT分析模型,运用定量战略评价矩阵(QSPM)确定S航空公司实施总成本领先为主满足差异化的竞争战略。在竞争战略的实施上,应主要做好以下几方面工作,以保证战略的有效实施:变革文化,在战略和文化间建立匹配关系;创建一个面向市场的高效组织结构;提高成本控制能力,降低运营成本;大力推进信息化建设,逐步实现运营和管理信息化;提高市场营销能力;提高服务质量,实施服务品牌战略;完善人力资...