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- 如何提升航空企业生产能力
- 作者： 张豪 来源： 现代企业文化 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 制造专项能力 生产计划管理 生产现场管理 管理专项能力 库存管理
- 描述： 航空企业制造产品质量与国家的安危有着极为密切的关系，对于这类企业发展来说，质量是一个永远不变的主题。因此，需和实际情况相结合，优化理念推进管理方式的创新、优化，理清现有的各项管理工作。但航空制造企业在质量管理工作方面，不得不面对任务艰巨的问题，而需要提升质量一定重新打造管理体系，为产品的生产环节开展提供有效的保障。生产能力的提升是每个航空制造单位寻求的目标，企业需要通过有效的途径提高生产能力，以提高整体生产效率，降低生产运营成本。航空企业的产品大多存在多品种小批量生产的特点，文章对此从生产计划管理提升、作业现场管理提升、制造专项能力提升、管理专项能力提升、库存管理改进等五个方面提出航空企业生产能力提升的方法。
- 航空工业沈飞以形迹化管理提升生产效率
- 作者： 吴加舜 来源： 中国航空报 年份： 2018 文献类型 ： 报纸 关键词： 生产管理基础 产品质量 生产效率 航空工业 生产现场管理 工具管理 精益化 可视化管理 沈飞 作业现场
- 描述： 形迹化管理作为一种生产现场管理工具，具有易于理解，操作简单实用，赋予参与性以及创造性等特点，在生产现场实践中体现出很好的灵活性、创新性。通过运用精益制造管理的理念、方法和手段，它将生产作业现场的各类物品分类，并按其轮廓、投影等形状进行形迹化设计与制作，以?
- 全文：形迹化管理作为一种生产现场管理工具，具有易于理解，操作简单实用，赋予参与性以及创造性等特点，在生产现场实践中体现出很好的灵活性、创新性。通过运用精益制造管理的理念、方法和手段，它将生产作业现场的各类物品分类，并按其轮廓、投影等形状进行形迹化设计与制作，以?