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根据【关键词:成本管理,转包生产,精益制造】搜索到相关结果 88 条
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航空转包生产项目成本管理的实证研究
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作者:
许志峰
来源:
北京航空航天大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
成本管理
转包生产
精益制造
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描述:
航空转包生产项目成本管理的实证研究
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精益制造理论及其在大型航空制造企业中的推进研究
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作者:
周鑫明
来源:
西南财经大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
精益制造
大型航空制造企业
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描述:
以精细分工、大批量生产为基础的中国传统企业在当今以客户、竞争、变化为主要特征的新的市场环境下逐渐显得僵化和落后。新的市场发展环境,迫使企业将竞争的焦点转向寻求大幅度改进生产率、加快反应速度和降低成本的新型制造模式。而起源于日本丰田,后经美国制造业仿效和发展的精益制造模式以其低成本、高质量、快速响应等特点逐渐成为全世界制造业发展的共同取向,并在近十几年内随着国际合作进入中国,成为国内企业提高管理水平和竞争力的利器。 以中航一集团为代表的国内大型航空制造企业,由于长期习惯于军品的计划经济模式,形成了成本居高不下、产品质量不稳定、生产管理水平落后的不利局面;同时,长期忽略制造资源和过程的基础性管理,不断地盲目“运动式”模仿种种时新的管理技法,缺乏系统性研究和全面彻底改革的决心,使得企业在进行大量投入之后收效不大。在深刻认识到自身劣势之后,中航一集团出于加强国防安全、提高自身竞争力、开拓国际市场的需要,决心充分利用波音公司实施“供应商精益化”这一难逢的契机,在先进的航空制造跨国企业的指导和推动下,全面系统地研究精益思想,并以集团旗下四大企业为龙头,首先在民机转包领域试点,进而推广到军机制造领域,最终彻底实现全集团公司的精益化,全面提升国内大型航空制造企业的竞争力。 笔者试图通过对精益制造理论的系统性研究,结合成飞公司在民机转包领域中推进精益制造的阶段性工作,以及中航一集团旗下其它三家大型航空制造企业的精益化试点经验,对在大型航空制造企业精益化的关键步骤和面临的问题进行详细分析、探讨。这也是本文的基本思路和逻辑结构。 全文分为三大部分: 第一部分介绍精益制造理论体系。主要对精益制造模式的起源、精益思想的基本原则、精益制造体系构成以及企业精益化步骤进行系统的介绍; 第二部分以成飞公司精益化试点案例为主,结合中航一集团旗下
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面向飞机精益制造的工艺标准化管理
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作者:
许增辉
杜坤鹏
陈建奎
来源:
科技创新导报
年份:
2020
文献类型 :
期刊
关键词:
精益制造
工艺
标准化管理
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描述:
面向飞机精益制造的工艺标准化管理
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面向精益制造的飞机系统装配标准化作业体系构建与实践
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作者:
舒云菲
许杨玲
来源:
现代制造技术与装备
年份:
2020
文献类型 :
期刊
关键词:
体系
标准化作业
精益制造
飞机总装
客户需求
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描述:
随着客户需求的转变,飞机装配面临更高的挑战,构建飞机装配标准化体系尤为关键。在传统标准作业基础上,嵌入客户诉求,通过场景化引导、信息化控制、标准化作业推行,形成工艺设计、现场作业、过程管理的闭环式体系,进而转向精益制造,提升装配效率、质量,营造精益文化,促进人员素养养成。
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基于物联网的航空工业精益制造
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作者:
ALEKSANDR
KORCHAGIN
来源:
上海交通大学
年份:
2020
文献类型 :
学位论文
关键词:
飞机机身组装
精益制造
物联网
ARENA
离散事件仿真
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描述:
基于物联网的航空工业精益制造
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价值链管理在航空公司成本管理中的应用
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作者:
李焕英
来源:
西南财经大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
成本动因
成本管理
价值链
航空公司
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描述:
成本管理是企业管理中的一项重要内容,它直接关系到企业整体的经营决策和发展战略。如何改善企业的成本管理系统,运用有效的成本分析方法,不断降低成本,提高经济效益,获得竞争优势,一直是企业管理者寻求的目标。价值链理论的出现为企业的成本管理提供了新的思路与方法。 将价值链管理与成本管理相结合,通过对企业内部价值链的识别,可以明确各价值活动之间的联系,改变价值链之间的联系可以改变企业的成本。运用价值链的分析方法不仅能很大程度上克服传统成本管理系统存在的缺陷与不足,而且还可以使企业管理者了解价值链中各作业的成本和收益,深入挖掘成本控制点,达到控制和降低成本的目的。 此外,通过对行业价值链的分析,可以使企业管理者能站在战略的高度上,考虑利用与上、下游价值链的关系来降低成本或通过调整在行业价值链中的位置及范围来取得成本优势;不仅如此,通过对竞争对手的价值链进行分析,还可以测算出竞争对手的成本水平并与之比较,寻找差异,这样就可以结合企业的实际状况,制定不同的竞争策略,从而收到扬长避短的效果。 总之,将价值链管理与成本管理相结合,在成本管理中运用价值链的分析方法,有助于企业降低成本,优化业务流程,提高管理水平,取得竞争优势。 正是鉴于此,并结合我国目前企业成本管理的现状与未来发展趋势,笔者选择价值链管理在企业成本管理中的应用作为研究方向。本文共分为五个部分: 第一章主要是对选题的背景、相关文献综述以及研究的思路与方法进行了论述。首先,本文是在当今世界经济高速发展,经济环境发生巨大变化的背景下,为适应时代的要求,加强企业成本管理,提高企业竞争力而进行的研究。其次,从价值链理论和成本管理理论两方
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民用航空运输成本管理研究
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作者:
李楠
来源:
大连理工大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
成本管理
运输成本
国有航空运输企业
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描述:
国有航空运输企业在其发展的过程中正逐渐暴露出一些问题,如负债过重、运力过剩、固定资产投资不合理,工作效率低等.该文在对民航运输生产成本进行综合分析的基础上,重点对机队规模和结构、资产投资管理、航材管理和航班管理等问题进行了分析研究.全文三章.第一章,民?
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基于价值链的春秋航空成本管理分析
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作者:
刘雅思
来源:
西南交通大学
年份:
2017
文献类型 :
学位论文
关键词:
成本管理
价值链
春秋航空
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描述:
近年来,受国家政策和国内宏观经济发展趋势的影响,越来越多的资本进入了低成本航空领域。本文选择在低成本航空领域具有代表性的春秋航空作为研究对象,对春秋航空的成本管理现状和低成本经营模式的可持续性展开研究。一方面可以详细了解春秋航空的成本管理,另一方面也可以对国内其他采用低成本业务模式的航空企业提供参考意见。本文采用价值链的分析框架对春秋航空的成本管理站在全局的角度展开分析,更加关注企业一项活动的增值性大小和上下游关系,为成本管理分析提供了新的思路。本文采用了财务报表分析方法中的比较分析和比率分析法,并将定性分析和定量分析相结合。首先识别出春秋航空的内外部价值链,然后从内外部价值链两个部分梳理其成本管理现状。本文使用春秋航空和其他相关上市公司2013-2015年的年报数据,对春秋航空成本相关指标的变化情况和其与行业平均水平相比较的情况展开分析。外部价值链成本管理分析更加注重于春秋航空对内部成本的控制,即春秋航空怎样尽可能的压缩其成本费用;内部价值链成本管理分析更加注重于分析春秋航空的价值增值,即春秋航空的低成本经营模式是否具有良好的可持续能力。最后,总结出春秋航空在成本管理方面的领先之处和不足之处,并提出相应的建议。本文的研究结论如下:与国内所有的航空公司一样,春秋航空的飞机使用成本、航空燃油成本、维修成本、起降费以及民航发展基金费用压缩空间极为有限。但春秋航空通过提高飞机日利用率、客座率和增加舱内座位数的方法使其单位成本得到很大程度上的降低。同时,春秋航空不断优化的销售渠道和不断加大对信息技术的研发投入,使其期间费用得到了良好的控制,远低于行业平均水平。但同时应看到,春秋航空单纯依靠低成本经营模式的发展空间在缩小,公司主要面临刚性成本压缩空间有限等现实瓶颈。也因此,春秋航空近年来,不断对低成本经营模式加以深化延伸,加大对国际航线和其他业务的投入,使其低成本经营模式能够获得可持续性的发展。
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新型民用飞机单机生产成本目标管控策略研究
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作者:
吴静敏
陈治国
来源:
航空财会
年份:
2021
文献类型 :
期刊
关键词:
经济性
目标成本
成本管理
民用飞机
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描述:
随着国际市场不断变化、先进技术持续更新、产品竞争日趋激烈,研制新型民用飞机必须及早重视成本问题,因为这在很大程度上决定了主制造商是否能够取得商业成功。对单机生产成本进行目标管控是在民用飞机研制阶段解决成本问题的重要途径之一,本文通过对多个型号单机生产成本目标管控的研究与实践,提出了针对单机生产成本的目标管控原则、实施要点和未来仍需要深入研究的问题,希望能为民用飞机工程设计人员、计划财务人员、供应商管理人员等提供借鉴。
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基于价值链的航空制造企业成本管理策略探析
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作者:
郭学良
来源:
中国总会计师
年份:
2021
文献类型 :
期刊
关键词:
成本管理
成本价值链作业
航空制造企业
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描述:
航空制造属于制造业"皇冠上的明珠",经过多年的艰苦创业,我国的航空制造业无论是军用领域还是民用领域均取得了较大的进步,加上国家"军民融合、寓军于民"的战略布局,未来航空制造的发展空间很大。但是,虽然飞行安全是需要不惜一切代价保障的,因为航空产品研发成本高,因此在以往的航空制造中对成本的重视度较低,市场只能面向全球,随着全球经济化的发展,航空制造企业想在全球市场提高行业竞争力,就必须将成本管理提上日程并切实加强成本管控。本文将从价值链角度浅析航空制造的成本管理,并对成本控制提出部分管理措施。