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航空六0三所构建学习型组织研究
作者: 周瑶   来源: 西北工业大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 学习型组织   构建   航空主机所  
描述: 学习型组织作为90年代以后兴起的管理理论,是当今最前沿的管理理论之一,已经受到众多管理学家和企业管理者的瞩目。在知识经济时代,面临科技与经济的挑战,建立学习型组织是企业提高人员效率、加强团队建设、提高市场竞争力的重要途径,本文以六○三所为研究对象,主要探讨了如何在航空主机所构建学习型组织,以期抛砖引玉。 本文首先在对学习型组织理论的分析基础上,阐述了学习型组织存在与发展趋势,提出了提高组织学习能力是建立学习型组织的核心内容。其次,应用系统动力学的方法,分析了影响组织学习能力的若干因素及其互动关系,结合六○三所的特点,紧紧围绕提高组织学习能力的主线,从学习文化的塑造、组织流程的再造、知识联盟的缔结这三个方面,提出了在航空主机所建立学习型组织的总体构架,进而从飞机设计的信息流程分析入手,综合应用项目管理、并行工程和组织结构理论,提出了主机所新的组织结构及其主要分工。最后,在上述分析的基础上,结合具体实施方案给出了相应的对策与建议,为在航空主机所构建学习型组织进行了有益的研究。 本文的创新点是结合学习型组织的理论和六○三所的实际情况,提出了在航空主机所建立学习型组织的实施方案。在实践上有一定的参考价值,对学习型组织的建立则是客观上的推进。
T航空研究知识型员工培训开发研究
作者: 李华   来源: 西北工业大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 航空研究所   知识型员工   员工培训   学习型组织   人力资源  
描述: 本文综述了现代人力资源培训开发相关理论、学习型组织理论,以及知识型员工的概念、特点等;结合T航空研究所人力资源培训开发的实践,对该所知识型员工队伍结构、培训开发现状、培训开发需求进行了分析;探讨了如何将知识型员工的培训开发与T所发展战略有机结合起来,从组织战略层面系统、规范、全面地设计员工的培训开发,构建战略性人力资源培训开发管理机制。 本文提出,把员工培训开发战略纳入组织发展战略之中,筛选培训开发需求,并进行分析整合是取得良好培训效果的前提;培训开发在满足组织需求的同时,只有结合员工的绩效考核差距和发展的职业生涯,才能激发员工的学习积极性;构建战略性人力资源培训开发制度,以保障培训开发规范实施,组织和个人都获得最大效益,避免员工流失给组织造成的损害;通过培训开发人力资源,保障可持续发展对人力资源的需要,使人力资源保值、增值并向人力资本转换;通过培训开发来提升员工岗位胜任力,增强T所核心竞争力和综合实力,促进学习型组织的建立,实现组织与员工的共同成长。
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