我国航空公司战略成本管理研究

作者： 黄耿   来源： 中国民航大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 成本动因   战略成本管理   价值链   航空公司  

描述： 的内部与外部环境,从价值链等环节降低企业成本,从而巩固企业的长期竞争优势,加强企业的战略地位。本文以桑克(Shank)教授的战略成本管理模式为理论基础,借鉴了国外多家航空公司的战略成本管理思想和方法

我国航空公司战略成本管理研究

作者： 黄耿   来源： 中国民航大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 成本动因   战略成本管理   价值链   航空公司  

描述： 的内部与外部环境,从价值链等环节降低企业成本,从而巩固企业的长期竞争优势,加强企业的战略地位。本文以桑克(Shank)教授的战略成本管理模式为理论基础,借鉴了国外多家航空公司的战略成本管理思想和方法

航空企业维修成本控制

作者： 何大文   来源： 四川大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空维修成本   成本动因   SWOT分析   战略成本管理   价值链   质量成本控制   航材存货管理预算   可靠性管理供应链管理  

描述： 控制、质量成本控制、供应链控制、以及航材存货控制的基本理论和运用。在战略成本控制中重点介绍了价值链分析方法、以SWOT为工具的战略定位分析方法、成本动因分析方法。在质量成本控制中重点介绍了可靠性管理

航空企业维修成本控制

作者： 何大文   来源： 四川大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空维修成本   成本动因   SWOT分析   战略成本管理   价值链   质量成本控制   航材存货管理预算   可靠性管理供应链管理  

描述： 控制、质量成本控制、供应链控制、以及航材存货控制的基本理论和运用。在战略成本控制中重点介绍了价值链分析方法、以SWOT为工具的战略定位分析方法、成本动因分析方法。在质量成本控制中重点介绍了可靠性管理

重庆航空食品公司战略成本管理研究

作者： 吕鸿戈   来源： 重庆大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 重庆航空食品公司   战略成本管理  

描述： 工具建立模型，来对重庆航空食品公司的战略定位进行确定，从而明确企业实施战略成本管理的必要性；在第三部分中，将建立企业的价值链模型，在此基础上对企业进行战略意义上的成本动因分析，找出成本控制的关键因素

重庆航空食品公司战略成本管理研究

作者： 吕鸿戈   来源： 重庆大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 重庆航空食品公司   战略成本管理  

描述： 工具建立模型，来对重庆航空食品公司的战略定位进行确定，从而明确企业实施战略成本管理的必要性；在第三部分中，将建立企业的价值链模型，在此基础上对企业进行战略意义上的成本动因分析，找出成本控制的关键因素

资源外包：中国航空公司的低成本战略选择

作者： 刘国保   来源： 北京工商大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空公司战略管理   低成本战略   资源外包   战略成本管理  

描述： 本文是对中国航空公司的低成本战略选择的研究，论文共分为三个部分。第一部分是战略管理与战略成本管理。这一部分首先从竞争与战略的关系出发，论述了民航企业集团要在市场中求生存、求发展，的企业战略问题，然后对战略管理与战略成本管理进行了理论介绍；最后系统

资源外包：中国航空公司的低成本战略选择

作者： 刘国保   来源： 北京工商大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空公司战略管理   低成本战略   资源外包   战略成本管理  

描述： 本文是对中国航空公司的低成本战略选择的研究，论文共分为三个部分。第一部分是战略管理与战略成本管理。这一部分首先从竞争与战略的关系出发，论述了民航企业集团要在市场中求生存、求发展，的企业战略问题，然后对战略管理与战略成本管理进行了理论介绍；最后系统

中国民用航空公司战略成本分析

作者： 张宁   来源： 中国海洋大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 成本   战略   价值链  

描述： 的发展机遇。本文以中国南方航空公司的成本构成进行细致分析,并以其控制成本的实际成功案例来进行整理和证明。以企业内部管理价值链管理思想为借鉴,多角度,多手段的来探讨解决现在我国航空公司的成本问题的有效手段,实现立体...

价值链管理在航空公司成本管理中的应用

作者： 李焕英   来源： 西南财经大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 成本动因   成本管理   价值链   航空公司  

描述： 。价值链理论的出现为企业的成本管理提供了新的思路与方法。 将价值链管理与成本管理相结合,通过对企业内部价值链的识别,可以明确各价值活动之间的联系,改变价值链之间的联系可以改变企业的成本。运用