关键词
民用航空发动机构型管理
作者: 华明达   李国飞   来源: 航空动力 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 民用航空发动机   构型管理   型号研制   构型项  
描述: 与国际接轨的构型管理方法的应用,不仅保证了型号研制和适航取证的顺利进行,也为我国民用航空发动机构型管理的发展提供了宝贵经验。
民用航空发动机构型管理
作者: 华明达   李国飞   来源: 航空动力 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 民用航空发动机   构型管理   型号研制   构型项  
描述: 与国际接轨的构型管理方法的应用,不仅保证了型号研制和适航取证的顺利进行,也为我国民用航空发动机构型管理的发展提供了宝贵经验。
基于数字孪生的商用航空发动机构型管理
作者: 张艳丽   孙振宇   李琦   郝朝杰   梁晶晶   来源: 航空动力 年份: 2022 文献类型 : 期刊 关键词: 数字孪生   商用航空发动机   构型管理  
描述: 数字化仿真技术是航空发动机自主研发的必要手段,能够显著降低研发成本、缩短研制周期。通过建立产品全生命周期的数字化管理流程,结合系统工程的构型管理工具和手段,构建基于数字孪生的商用航空发动机构型管理
基于数字孪生的商用航空发动机构型管理
作者: 张艳丽   孙振宇   李琦   郝朝杰   梁晶晶   来源: 航空动力 年份: 2022 文献类型 : 期刊 关键词: 数字孪生   商用航空发动机   构型管理  
描述: 数字化仿真技术是航空发动机自主研发的必要手段,能够显著降低研发成本、缩短研制周期。通过建立产品全生命周期的数字化管理流程,结合系统工程的构型管理工具和手段,构建基于数字孪生的商用航空发动机构型管理
航空发动机供应链合规管理探索
作者: 杨栋栋   张智   王昶奇   魏钱锌   倪佳俊   顾建宏   来源: 航空动力 年份: 2022 文献类型 : 期刊 关键词: 供应链   合规管理   发动机   高质量发展  
描述: 2022年10月,国务院国有资产监督管理委员会发布的《中央企业合规管理办法》开始实施,对推动中央企业加强合规管理、切实防控风险、有力保障深化改革与高质量发展具有重大意义。作为航空发动机供应链龙头央企中国航发集团应切实加强合规管理,从而拉动供应链整体合规,实现高质量发展。
基于航空发动机供应链视角的供应商分级分类方法
作者: 谢亚东   来源: 航空动力 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 供应链   发动机   分级分类  
描述: 在中国航发运营管理体系(AEOS)供应链管理子体系中,主流程主要分为需求与预测、采购计划与执行、仓储与物流以及供应商管理4个部分,其中供应商管理贯穿于供应链管理的全过程,是供应链管理的关键。为了更好地明确管理重点、聚焦管理精力,需要对配套供应商进行分级分类,并制定相应的管理流程方法。
航空发动机供应链合规管理探索
作者: 杨栋栋   张智   王昶奇   魏钱锌   倪佳俊   顾建宏   来源: 航空动力 年份: 2022 文献类型 : 期刊 关键词: 供应链   合规管理   发动机   高质量发展  
描述: 2022年10月,国务院国有资产监督管理委员会发布的《中央企业合规管理办法》开始实施,对推动中央企业加强合规管理、切实防控风险、有力保障深化改革与高质量发展具有重大意义。作为航空发动机供应链龙头央企中国航发集团应切实加强合规管理,从而拉动供应链整体合规,实现高质量发展。
基于航空发动机供应链视角的供应商分级分类方法
作者: 谢亚东   来源: 航空动力 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 供应链   发动机   分级分类  
描述: 在中国航发运营管理体系(AEOS)供应链管理子体系中,主流程主要分为需求与预测、采购计划与执行、仓储与物流以及供应商管理4个部分,其中供应商管理贯穿于供应链管理的全过程,是供应链管理的关键。为了更好地明确管理重点、聚焦管理精力,需要对配套供应商进行分级分类,并制定相应的管理流程方法。
基于航空发动机供应链视角的供应商分级分类方法
作者: 谢亚东   来源: 航空动力 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 供应链   发动机   分级分类  
描述: 在中国航发运营管理体系(AEOS)供应链管理子体系中,主流程主要分为需求与预测、采购计划与执行、仓储与物流以及供应商管理4个部分,其中供应商管理贯穿于供应链管理的全过程,是供应链管理的关键。为了更好地明确管理重点、聚焦管理精力,需要对配套供应商进行分级分类,并制定相应的管理流程方法。
基于航空发动机供应链视角的供应商分级分类方法
作者: 谢亚东   来源: 航空动力 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 供应链   发动机   分级分类  
描述: 在中国航发运营管理体系(AEOS)供应链管理子体系中,主流程主要分为需求与预测、采购计划与执行、仓储与物流以及供应商管理4个部分,其中供应商管理贯穿于供应链管理的全过程,是供应链管理的关键。为了更好地明确管理重点、聚焦管理精力,需要对配套供应商进行分级分类,并制定相应的管理流程方法。
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