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- 重庆航空食品公司战略成本管理研究
- 作者： 吕鸿戈 来源： 重庆大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 重庆航空食品公司 战略成本管理
- 描述： 战略成本管理（Strategic Cost Management）自二十世纪九十年代中期被提出以来，正日益引起各方关注，并已成为新的成本管理方法与模式。 战略成本管理（简称SCM）是指在提高企业的竞争优势的同时进行的成本管理。它借助管理会计资料，帮助管理者分析、论证、形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。 本文拟对重庆航空食品公司采用战略成本管理的思想与方法进行研究，以期能够提升企业的竞争地位。 本文主要分为四个部分来展开研究。首先，在第一部分中简要介绍一下战略成本管理理论的概念及其研究现状；在第二部分中运用战略管理的分析工具建立模型，来对重庆航空食品公司的战略定位进行确定，从而明确企业实施战略成本管理的必要性；在第三部分中，将建立企业的价值链模型，在此基础上对企业进行战略意义上的成本动因分析，找出成本控制的关键因素；第四部分则着重针对上面的关键因素进行成本管理的对策研究，提出相关的建设性的政策方案，来指导企业战略的实施，以提高其自身整体的竞争力。
- 资源外包：中国航空公司的低成本战略选择
- 作者： 刘国保 来源： 北京工商大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空公司战略管理 低成本战略 资源外包 战略成本管理
- 描述： 本文是对中国航空公司的低成本战略选择的研究，论文共分为三个部分。第一部分是战略管理与战略成本管理。这一部分首先从竞争与战略的关系出发，论述了民航企业集团要在市场中求生存、求发展，的企业战略问题，然后对战略管理与战略成本管理进行了理论介绍；最后系统
- 我国航空公司战略成本管理研究
- 作者： 黄耿 来源： 中国民航大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 成本动因 战略成本管理 价值链 航空公司
- 描述： 成本措施不能就成本论成本,而要将成本放到更广阔的背景中加以考察,这就需要从战略高度来研究探索成本管理的问题。航空运输市场竞争日趋激烈,要使我国航空公司在激烈的竞争中生存和发展、并保持和创造竞争优势,成本管理是其重要保障。现在航空公司的竞争,实质上已经是各公司之间成本的竞争,只有以成本管理创新为手段,以低成本为基础,才能以价格竞争作为抢占市场的法宝。战略成本管理的目标就是为企业创造一种持续降低成本的内部与外部环境,从价值链等环节降低企业成本,从而巩固企业的长期竞争优势,加强企业的战略地位。本文以桑克(Shank)教授的战略成本管理模式为理论基础,借鉴了国外多家航空公司的战略成本管理思想和方法,在此基础上初步构建了我国航空公司战略成本管理体系。文中着重运用价值链分析、战略定位分析、成本动因分析这三个战略成本管理分析工具对我国航空公司进行分析并提出了相应改进措施。最后通过选择指标和模型、运用数据包络分析法(DEA)对我国航空公司的成本战略系统进行了评价,为航空公司实施合理有效的成本管理战略提供了科学理论和方法支持,并将为改善我国航空公司成本管理提供较有价值的参考。
- 航空企业维修成本控制
- 作者： 何大文 来源： 四川大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航空维修成本 成本动因 SWOT分析 战略成本管理 价值链 质量成本控制 航材存货管理预算 可靠性管理供应链管理
- 描述： 航空维修成本在航空企业总成本中占据非常大的比例，有效控制维修成本对航空公司控制总成本具有重要作用。航空维修成本控制由于涉及面广，专业性强，国内航空公司对成本控制的某些先进方法尚在摸索中。这也正是国内航空公司维修成本控制与国际先进航空企业相比落后的地方。 本文希望通过对国际先进航空公司所使用的现代成本控制方法的阐述，并结合国航西南公司维修成本控制实践经验的剖析，试图探索出一种航空维修成本控制模式。借他山之玉，为我国航空业的维修成本控制做出一些贡献，是本文研究和写作的目的。 全文共分五个部分： 第一部分前言简要阐述了成本控制对航空公司生存和发展的重要意义，同时引出维修成本控制在航空企业总成本控制中的重要地位。 第二部分介绍了维修成本的构成，通过回顾航空业维修成本控制的发展历史及国内航空企业维修成本控制现状，找出国内航空企业在维修成本控制方面的不足和差距所在。 第三部分提出了维修成本控制的基本模式，包括组织制度建设、成本控制的战略性和系统性观点，现代成本控制方法的运用。在成本控制方法中具体介绍了战略成本控制、质量成本控制、供应链控制、以及航材存货控制的基本理论和运用。在战略成本控制中重点介绍了价值链分析方法、以SWOT为工具的战略定位分析方法、成本动因分析方法。在质量成本控制中重点介绍了可靠性管理。 第四部分结合国航西南公司维修成本控制实践，通过对国航西南公司各环 节维修成本控制的案例分析，说明维修成本控制理论模式在维修成本控制不同 、 环节的具体应用。西南航空公司对上述维修成本控制模式的实践探索，取得了 较好的效果，证明该模式是可行的。 第五部分简要分析了国航西南公司维修成本控制与国际水平还存在不足的 内外部环境因素，以及国际先进航空企业维修成本控制的新思想。希望借此为 国航西南公司及国内航空公司维修成本控制开拓新思路。 航空维修成本控制涉及企业战略管理、维修工程管理和财务管理，是一项 系统性的综合工程，很难找到与此有关的完善、系统的著述。本文写作过程中， 大量收集和参考了国内外专家学者的研究内容。通过本文的归纳总结，如果能 为我国航空维修成本控制做出微薄的贡献，本人深感欣慰。