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航空企业青年科技创新管理的实践与思考
作者: 周游   罗洪伟   来源: 中国航空学会管理科学分会2013年学术会议 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 航空  企业  青年  科技创新  管理  
描述: 随着工业产业技术的变革,信息化、自动化被充分的利用,国防制造技术得以迅猛的发展,航空领域的技术创新也正以雨后春笋般破土而出,逐渐成为航空领域中不可或缺的前进动力。当今航空企业的青年群体日益庞大,其
航空企业表面处理生产厂环境保护建设
作者: 李博   张燕燕   于宽深   李晓东   来源: 中国航空学会管理科学分会2013年学术会议 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 企业管理  环境保护  表面处理  航空  清洁生产  污水处理  
描述: 对表面处理生产厂的环境保护建设思路、方法和取得成效进行了介绍,文中以持续推进清洁生产方式和不断提高加强末端治理能力作为环保建设总思路,对环保重点问题进行因果分析,制定了环保建设目标和方向。通过应用无铬脱氧液和水性涂料等环保材料、改善污水处理流程加强中水排放监控、开展污水处理设备TPM 管理法、提高末端治理能力,以废制废避免二次污染等方法,取得了0 环保超标排放、大幅降低了污水处理成本、改善了工人作业环境等经济、社会效益。
浅谈航空企业如何构建精益管理系统
作者: 隋薪   张春权   来源: 中国航空学会管理科学分会2013年学术会议 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 精益企业  精益制造  价值观  行为模式  目标体系  
描述: 获取最大效益,达到价值最大化和提高企业经济效益,提高市场竞争力的生产方式,是包容和综合了多种先进制造技术和管理技术、不同于大批量生产方式的全新的生产方式,是最具活力和发展前途的生产方式。当然单靠精益车间
基于实证研究的航空企业知识管理系统构建
作者: 杨辉   来源: 航空工业档案学会七届四次理事会暨2013年度优秀论文交流会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 知识管理系统  知识采集  知识发现  知识学习  知识创新  
描述: 本文通过航空企业知识管理系统构建的实例研究验证分析如何集成知识采集、知识发现、知识发布与共享,知识学习、知识创新等子系统,实现企业知识管理系统的功能。
浅谈航空企业质量管理现状及若干思考
作者: 汪柏霖   邢栋   来源: 2013年中国航空学会管理科学分会学术会议 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 质量管理  现状  航空工业  
描述: 质量是航空人的生命。航空产品的质量关系到国家的前途,是航空企业发展永恒的主题。本文通过阐述加强航空企业质量管理的重要性,分析我国航空工业企业发展的现状及所面临的机遇和挑战,提出加强我国航空企业管理的方法的几点建议。
浅析航空企业战略中心型组织构建
作者: 段鹏飞   耿萍   来源: 中国航空学会管理科学分会2013年学术会议 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 战略实施  综合平衡计分卡  战略中心型组织  价值创造  管理改进  
描述: 战略执行和实施是战略管理过程中的关键环节,也是国内企业(尤其是国有企业)管理实践中遭遇的瓶颈环节。二十一世纪,中航工业引入综合平衡计分卡,将其作为航空企业战略发展的重要平台和手段。经过几年的强力
浅析航空企业战略中心型组织构建
作者: 段鹏飞   耿萍   来源: 2013年中国航空学会管理科学分会学术会议 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 战略实施  综合平衡计分卡  战略中心型组织  价值创造  管理改进  
描述: 战略执行和实施是战略管理过程中的关键环节,也是国内企业(尤其是国有企业)管理实践中遭遇的瓶颈环节。二十一世纪,中航工业引入综合平衡计分卡,将其作为航空企业战略发展的重要平台和手段。经过几年的强力
弘扬优秀航空文化助推企业科学发展
作者: 刘东平   来源: 第十二届称重技术研讨会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文
描述: 弘扬优秀航空文化助推企业科学发展
航空制造企业精益化的实践与应用
作者: 夏英姿   来源: 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 企业精益化  航空制造企业  实践与应用  
描述: 本文着眼于企业精益化全过程,在对精益企业基础理论研究的基础上,分析了某航空制造企业多年来精益化的实践现状,建立了航空制造企业的精益企业模式。并从精益生产/精益企业评估的实践以及项目管理研究与实践
航空企业战略转型过程中职工压力和情绪管理
作者: 王丹飞   胡丹   来源: 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 战略转型  压力  情绪管理  
描述: 本文通过庆安公司战略转型过程中开展职工压力与情绪管理的背景出发,通过问卷调查的方式,汇总和综合分析了职工压力的主要来源及承受现状,并采取一系列的措施,最终实现了预期效果。
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