面向全寿命周期BOM的航空武器装备质量管理模式研究

作者： 程培培   来源： 西北工业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 质量管理   产品物料清单   航空武器装备   全寿命周期  

描述： 随着新世纪国防现代化步伐的加快，我国军机制造企业在设计、生产过程中突显出一些影响产品质量大幅度提升的制约因素：①对军机外形的设计要求日臻严格；②设计更改在试制期间十分频繁；③产品构型众多，零部件数量庞大。这些对产品数据的管理提出了更高的要求，因此，提高其质量管理水平的关键就是对其质量进行量化测评，从寿命周期的设计、生产制造、到装配过程中的质量数据进行严格的监控，尽可能减少人为因素的消极影响。BOM(Bill of Material，产品物料清单)在这样的质量测评系统中是十分重要的信息载体，是企业各个制造集成系统信息共享的关键集成数据之一，具有很大的开发、应用潜能。 针对以上现状，本文从质量的形成过程和航空武器装备BOM信息特点入手，提出航空武器装备的质量水平由寿命周期各阶段BOM中的质量数据所影响的构想，说明研究全寿命周期BOM所包含的质量数据及其相互关系的重要性，并以产品全寿命周期中的设计、工艺、制造三个主要阶段为主体，详细分析了EBOM(Engineering BOM，设计物料清单)、PPBOM(Process planning BOM，工艺物料清单)、MBOM(Manufacturing BOM，制造物料清单)面向质量水平的生成过程，界定了这几个主要寿命周期阶段BOM所包含的影响质量水平的信息及其相互影响与转换关系。选择IDEF(integration definition method)模型结合寿命周期各阶段BOM所包含的质量管理信息，以传统的批次质量管理转化为架次质量管理为指导思想，将BOM的设计由机型统一设计转化为结合企业实际生产情况的针对某一架次的单独设计、单独管理，构建军机全寿命周期质量管理BOM生成模型。 文章最后结合横向背景课题—XAC公司军机质量量化评估系统的开发过程，详细介绍了该系统开发过程中基于BOM的质量测评思想和实现方法，将系统中BOM的生成、基于单机BOM的质量测评、基于BOM的文档管理等功能界面进行了一一描述。最后，文章对面向全寿命周期BOM，以单机为单位进行的航空武器装备质量管理的相关结论进行总结，并展望了今后进一步研究的方向。

面向全寿命周期的航空武器装备项目风险识别研究

作者： 杨立红   来源： 西北工业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 风险预警系统   航空武器装备   风险识别   全寿命周期  

描述： 航空武器装备项目是一种特殊项目，它具有高科技、高投入、高风险、长周期等特征，一般地，航空武器装备全寿命周期包括项目论证、方案设计、工程研制、设计定型和生产定型阶段，在每个阶段里都存在着大量的风险，对航空武器装备项目风险管理的好坏直接影响着航空武器装备项目的成败，而如何准确识别各阶段面临的风险以及分析不同阶段各风险因素的影响程度直接影响着风险管理的效果。 本文针对航空武器装备项目的特点，对全寿命周期的风险识别做了深入研究，并简要讨论了如何进行航空武器装备项目风险预警系统的综合设计。在全寿命周期划分的基础上，探讨了航空武器装备项目所面临的风险类型以及风险之间的关系，引入了应用于航空武器装备项目的风险识别方法并指出应该根据阶段的不同采取不同的识别方法，在此基础上通过调研设计了航空武器装备项目风险识别指标，并对指标进行了说明，为了分析各指标对于航空武器装备项目风险的影响程度，本文介绍了几种关联分析的方法，然后将这几种方法应用于航空武器装备项目的实际，分析了各种风险因素影响程度及各种风险类型影响程度的阶段变化。最后讨论了如何设计航空武器装备项目风险预警系统，并对其功能、组成以及学习过程进行了描述。

一航总部航空武器装备生产管理体系研究

作者： 罗传忠   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 供应商评价   航空武器装备   项目采购管理   管理信息化  

描述： 本专题对在实际工作中碰到的“如何对中国一航航空武器装备供应链进行更加有效的管理”等问题，结合中国一航总部正在推进的航空武器装备科研生产项目管理信息化工作，采用项目管理的相关理论和方法（项目采购管理、供应链管理等）进行应用研究，探索一种能够促进中国一航航空武器装备生产交付更加均衡的供应商管理和评价方法，初步得出一套行之有效的管理规章制度，制订出中国一航总部航空武器装备供应链管理程序，纳入中国一航总部航空武器装备项目管理体系。首先研究了国内、国外航空武器装备供应链管理的沿革和现状，对照国内其它军工企业集团的供应链管理系统与中国一航进行了对比分析，找出了目前亟待解决的问题，描述了论文研究的目的和意义。通过选取中国一航成飞公司、西飞公司的供应商管理作为典型案例进行研究，进行综合分析，总结出了理想的供应商控制流程。最后应用项目采购管理和供应链管理的理论和方法，利用一航总部航空武器装备项目管理信息化平台这一管理载体，建立了一航总部层面的航空武器装备供应商管理和综合评价体系，并通过当前的管理工作实践对该评价体系进行了分析评价。

二战时期军事技术进步与航空武器装备发展研究

作者： 吴军   来源： 国防科学技术大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 军事技术进步　　   第二次世界大战　　   航空武器装备  

描述： 二战时期,是军事技术进步和航空武器装备发展的黄金时期,研究这一时期航空武器装备发展的规律,具有积极的现实意义。论文在充分掌握相关历史资料的前提下,探讨了二战时期军事技术进步与航空武器装备发展的历史,揭示出二战时期航空武器装备发展的特点和规律,并对这一时期航空武器装备发展的动因和条件以及机制,进行了深入的分析。最后指出,发展航空武器装备需要处理好需求与可能、技术与经济、平时与战时三者之间的关系。通过研究,深化了军事技术进步与航空武器装备发展之间互动关系的认识,对当前和平时期发展我军航空武器装备、实现平战转换具有一定的借鉴意义。

航空武器装备全寿命周期风险识别与评估研究

作者： 上官景浩   来源： 西北工业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 综合评价   航空武器装备   风险识别   风险评估   全寿命周期  

描述： 该文针对航空武器装备项目的具体特点,对其全寿命周期风险识别与评估做了深入研究.首先在对全寿命周期面临风险识别的基础上,探讨了主要风险之间的内在关系,指出在航空武器装备全寿命周期各个阶段中应选用的风险识别方法;其次详细论述了几种常用的风险评估方法,每种方

航空武器装备预先研究集成技术的风险管理

作者： 罗辉   来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 预先研究技术集成   技术风险   项目风险管理   模糊评价   航空武器装备  

描述： 本文应用项目管理及项目风险管理的理论和方法，围绕航空武器装备预先研究技术集成项目的特点和管理现状，分析了该项目的风险管理技术。通过对航空预先研究技术集成项目的风险进行分析、识别和评估，指出了项目的主要风险，并针对性地介绍了项目风险应对的技术和方法。着重针对武器装备预先研究技术集成项目技术风险的复杂性和难以量化的问题，提出了一种定性与定量相结合的技术风险综合评估模型。引入了一种基于风险因子模糊评价法的技术风险评估模型，并给出了详细的评估过程和步骤。对整体风险的评价是通过请专家对风险因子打分赋值，确定风险因子的权重，然后建立模糊矩阵，对预研技术集成过程中风险进行综合模糊分析和评估，再确定航空武器装备预研技术集成项目的综合风险评估集。结合项目各阶段的风险特点和风险程度，提出了航空预研技术集成项目分阶段的风险控制策略：风险预控、风险规避、风险转移等风险控制技术。最后，以某航空武器装备预先研究技术集成项目实例进行分析研究，建立了简单实用的航空武器装备预先研究技术集成项目风险管理模型。对目前类似国防军工科研项目具有一定的借鉴作用。

航空武器装备项目过程评估研究

作者： 侯金晔   来源： 西北工业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 因子分析   过程评估   灰色评估   航空武器装备   指标体系  

描述： 航空武器装备是以战争需要为需求背景的具有高科技特征的特殊商品，具有研制周期长、投资数额大、技术风险高、参研制单位广、环境不确定及影响因素多等特点，由此决定了对它进行管理与控制的复杂性，只要一个环节出现问题，就可能会出现研制周期延长、费用开支增加，造成巨大的经济损失和影响。对于一项大型航空武器装备项目而言，其研制周期往往要10-20年。如果在研制过程中不对技术进度状态实行动态的计划控制，不下大力气抓好进度周期的管理控制工作，那么就会出现还未等交付使用，该项目就成为性能上的过时货。基于以上原因，要想对航空武器装备项目研制过程进行很好的管理和控制，对其过程进行评估是必不可少的一个重要环节。 本文分析了航空武器装备项目的特点，在此基础上分析了航空武器装备项目的寿命周期，并详细阐述了各阶段的内容，以此作为航空武器装备项目过程评估指标体系的构成基础。同时针对项目整个生命周期界定了项目评估的概念，即包括项目前评估、项目过程评估和项目后评估，并详细分析了项目过程评估的原理、特点、评估时期和评估的主要内容。随后本文提出了航空武器装备项目过程评估指标体系构建的总体思路，并结合项目管理知识体系提出了航空武器装备项目过程评估的指标体系，采用SPSS中的因子分析法对指标体系进行了修正，提取出了11个主因子。本文同时明确了各指标的含义，给出了各指标的评估标准。最后选用多层次灰色评价法对航空武器装备项目过程进行评估，以某型号航空武器装备定型阶段为例进行了实证分析。