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L航空工业公司外包生产管理问题研究
作者: 赵利峰   来源: 华中农业大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 航空工业  外包生产  生产管理  TPM  
描述: 随着全球经济一体化和信息技术的发展,世界各国企业之间的合作日益加强,跨国、跨地区合作制造的趋势日益明显,越来越多的航空产品制造企业需要调整发展战略,不断将大量常规业务外包。国际和国内外包市场已形成了一个规模庞大、供应商数量众多、竞争异常激烈的格局。L航空工业公司(以下简称L公司)通过开展对外外包贸易生产与合作(简称OEM)逐渐在国内航空发动机零部件外包生产行业占有一席之地,不过随着该公司外包规模的不断扩大,外包生产系统的问题也逐渐暴露。本文主要基于国际外包生产市场的现状和L公司外包生产管理模式存在的问题,紧密结合L公司实际,提出解决方案,力图构建一个较为合理的航空工业外包生产管理体系。 全文主要分五部分内容:第一部分对本文的研究目的和意义、国内外关于航空外包服务业相关对文献进行了梳理,并介绍了本文的研究思路及方法。第二部分介绍了国内外航空工业外包生产市场环境特点、航空工业外包生产激烈的竞争环境。第三部分对L航空工业公司的发展历程进行了简明扼要的阐述,介绍了L公司概况和由外包生产到成立事业部的发展历程,并对L公司进行了外包生产现状分析。第四部分通过实际案例剖析了L公司在外包生产中存在的问题及其解决经验。第五部分依据对L公司外包生产的一系列研究和分析,针对航空工业外包生产提出了系统的改进措施。本文依托有效外包生产前沿理论,详述了推行TPM管理的理论和方法,在一定程度上提出针对L公司外包生产瓶颈问题的解决方案,有助于提高外包生产系统的产能。本文所提出的培养二级承包商方法,在研究过程中充分考虑评价和管理要素,具有较强的实际操作性和重要的现实意义。
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