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- 山东航空青岛基地货运发展战略研究
- 作者： 程显凯 来源： 中国海洋大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 山航青岛基地 航空货运 发展战略 战略实施
- 描述： 进入二十一世纪以来，全球经济一体化进程的加速带动了科学和技术的飞速发展，也使得国家与国家之间的连接更加紧密、贸易更加频繁，航空货运业务，尤其是国内航空货运业务也随之繁荣起来。虽然2007年的金融危机在全球蔓延，但青岛地区的航空货运市场依然火爆，国际航线上不断有航空公司开通航线，国内航线则有快递公司欲与航空公司分庭抗礼。作为山东半岛本土的山东航空公司青岛基地货运业务正面临着成立以来最严峻的考验。山航青岛基地的航班数量在岛城可谓首屈一指，但在国际货运方面与东航等大型国际航空公司仍有明显的差距，在国内货运方面则面临同为基地航空的东航和南航的威胁，年货运收益也远不如同为山航基地公司的济南基地。如何利用当前的各种优势和便利条件，预测今后货运发展趋势，并制定符合自身情况的货运发展战略是山航青岛基地货运人面临的重要课题。本文力求在企业发展战略理论的框架基础之上，采用统计分析法和归纳总结法，总结其中的经验和教训，问题和原因，通过波特五力模型及SWOT制定出符合山航青岛基地的货运发展战略，以供其他基地作为参考。本文主要分为六个章节。第一章为绪论，介绍研究背景和意义以及研究方法、框架等。第二章为相关理论的概述，主要介绍PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法和企业发展战略理论。第三章介绍了山航青岛基地的货运发展状况，包括基地的航线数量、货运的规模和货源结构等内容。第四章主要分析了山航青岛基地货运的宏观环境、微观环境以及青岛货运市场的现状和山航青岛基地的内部条件，其中宏观环境包括政治、经济、社会文化和技术环境；微观环境分析从顾客需求、供应者能力、竞争对手能力、现有替代品和潜在竞争者等五个方面进行分析；内部条件的分析则从货运制度入手，对销售方式、操作模式和人力资源几个方面进行了深入的剖析，并利用SWOT模型进行了深入的总结。第五章是山航青岛基地的货运发展战略制定，包括货运发展战略的基本原则和指导思想，以及对内和对外目标的设定。第六章则是阐述了山航青岛基地货运战略如何实施，以及实施的步骤和每个阶段的目标，并在实施策略部分提出建立货运战略联盟、成立专业货运公司、加强基础设施建设和人力资源培养等策略。