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- 精益生产在某航空零件转包生产线上的应用研究
- 作者： 王彬 来源： 北京航空航天大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 精益生产 看板管理 单元生产 质量管理
- 描述： 近年来，精益生产LP（Lean Production）在全世界范围内已经全面推广，精益生产的基本思想是消除生产中一切不必要的浪费，实现准时生产。它要求企业将必需的产品，按必需的数量，在必需的时候生产出来，满足顾客的需求。这对于降低企业成本、提高经济效益是非常有益的。现在，国际航空制造业的竞争越来越激烈，A公司的外贸转包生产虽然在过去二十年在国内同行业内一直居于领先地位，但是与国内外同类企业的快速发展相比，优势地位越来越小，A公司的管理者们不得不考虑如何通过精益生产，提高产品利润率，从而在竞争中立于不败之地。本文以A公司的生产管理模式为研究对象，通过对于外贸转包的一个典型部件TAY盘（某转包出口盘类零件）的生产过程和管理现状的分析，从生产模式、效率、质量等方面找出生产管理中存在的问题。针对生产过程出现的生产不均衡问题，提出了实行看板管理的方法；在生产设计方面，根据细胞生产理论，提出建立TAY盘分割式单元，设计适应TAY盘的设备布局方案，方便合理的利用各种设备，并减少零件在设备与设备之间的传递路线；在质量控制方面，借鉴精益生产理论在事前预防的有关质量管理的理论，设计了在TAY盘的生产流程中实施质量过程控制的方案及防误技术的应用，以确保产品质量。本文通过对精益生产理论应用在A公司转包生产线上的研究，探索A公司外贸转包精益生产的管理模式，最终实现整个外贸转包生产线上的精益化。