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- 基于小型无人直升机的超低空航空质子磁力仪
- 作者： 黄丹 来源： 中南大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 质子磁力仪 无人直升机 拉莫尔信号
- 描述： 使用大型飞机搭载磁测仪器做航空物探时的成本高,且大型飞机的飞行高度一般在1000m以上,导致测量精度不高,所以航空磁测朝小型无人直升机方面发展；航空磁测的仪器——光泵磁力仪价钱昂贵、存在死区,基于此本文提出了设计一款搭载在小型无人直升机上的超低空航空质子磁力仪。质子磁力仪是根据探头中质子受到激励场激励极化后会围绕地磁场方向旋进,其旋进信号的频率与地磁场成正比关系的原理来研制的。本文结合秘鲁南部矿区的特点以及无人直升机的飞行速度和干扰源的特点,设计了超低空航空质子磁力仪,并完成了样机的研制。论文首先介绍了航空磁测和质子磁力仪研究现状和发展趋势；论文简单阐述了拉莫尔信号的特点,并根据其特点对其进行放大、滤波、整形,使之转换成矩形波信号,并将前置部分独立出来来增强抗干扰能力；根据信号的特点,论文采用了基于CPLD的等精度测频法来测量信号的频率,其精度为10-6；设计了基于C8051F340这款单片机的实时时钟电路、USB接口电路、RS-232接口电路、键盘、液晶显示电路、极化控制电路以及测量控制电路；在系统测试中,对增益、带通滤波器、拉莫尔信号的放大和整台仪器进行了测试分析。最后总结了本论文所做的工作,并在此基础上提出了下一步工作的建议。
- 基于小型无人直升机的超低空航空质子磁力仪
- 作者： 黄丹 来源： 中南大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 质子磁力仪 无人直升机 拉莫尔信号
- 描述： 使用大型飞机搭载磁测仪器做航空物探时的成本高,且大型飞机的飞行高度一般在1000m以上,导致测量精度不高,所以航空磁测朝小型无人直升机方面发展；航空磁测的仪器——光泵磁力仪价钱昂贵、存在死区,基于此本文提出了设计一款搭载在小型无人直升机上的超低空航空质子磁力仪。质子磁力仪是根据探头中质子受到激励场激励极化后会围绕地磁场方向旋进,其旋进信号的频率与地磁场成正比关系的原理来研制的。本文结合秘鲁南部矿区的特点以及无人直升机的飞行速度和干扰源的特点,设计了超低空航空质子磁力仪,并完成了样机的研制。论文首先介绍了航空磁测和质子磁力仪研究现状和发展趋势；论文简单阐述了拉莫尔信号的特点,并根据其特点对其进行放大、滤波、整形,使之转换成矩形波信号,并将前置部分独立出来来增强抗干扰能力；根据信号的特点,论文采用了基于CPLD的等精度测频法来测量信号的频率,其精度为10-6；设计了基于C8051F340这款单片机的实时时钟电路、USB接口电路、RS-232接口电路、键盘、液晶显示电路、极化控制电路以及测量控制电路；在系统测试中,对增益、带通滤波器、拉莫尔信号的放大和整台仪器进行了测试分析。最后总结了本论文所做的工作,并在此基础上提出了下一步工作的建议。
- 航空转包合作项目的项目组合管理和计划管理研究
- 作者： 张彤 来源： 哈尔滨工业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 转包合作项目 组合管理 关键链 进度计划
- 描述： 20世纪中后期，世界航空制造巨头们为争夺中国市场和进行全球资源整合，纷纷将部分零部件制造业务向中国进行转移。中国航空制造企业可以通过转包合作项目参与先进的航空产品研制，获得先进的制造和管理技术，促进中国航空工业的发展，获得航空产品进入国际市场的许可，并逐步提高中国航空产品在国际市场上的竞争力。但是，现阶段我国航空制造企业的转包合作项目管理，特别是研制阶段在资源、进度等方面存在诸多问题，急待改善项目管理水平。本文旨在通过对航空转包合作项目现状的分析，提出解决目前转包项目产品组合确定和计划管理方面存在的问题。 本文首先对国内航空企业转包合作项目的现状进行了阐述和分析,指出转包合作项目管理中存在的产品策略、项目选择、资源分配以及项目进度计划等方面的问题；其次针对产品策略、项目选择存在的问题，应用项目组合管理理论进行分析，并以哈航集团实际转包合作项目为例提出了应用层次分析法(APH)结合项目选择矩阵确定项目组合管理和项目选择的方法，为产品决策和资源分配提供依据；最后针对转包合作项目的资源和进度计划问题,应用关键链项目管理理论，对转包合作项目的计划管理提出解决建议。本文研究表明通过转包合作项目组合管理和应用关键链实行项目计划管理可以解决目前转包合作项目面临的困境，改善和提高航空企业的转包合作项目管理水平。
- 航空转包合作项目的项目组合管理和计划管理研究
- 作者： 张彤 来源： 哈尔滨工业大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 转包合作项目 组合管理 关键链 进度计划
- 描述： 20世纪中后期，世界航空制造巨头们为争夺中国市场和进行全球资源整合，纷纷将部分零部件制造业务向中国进行转移。中国航空制造企业可以通过转包合作项目参与先进的航空产品研制，获得先进的制造和管理技术，促进中国航空工业的发展，获得航空产品进入国际市场的许可，并逐步提高中国航空产品在国际市场上的竞争力。但是，现阶段我国航空制造企业的转包合作项目管理，特别是研制阶段在资源、进度等方面存在诸多问题，急待改善项目管理水平。本文旨在通过对航空转包合作项目现状的分析，提出解决目前转包项目产品组合确定和计划管理方面存在的问题。 本文首先对国内航空企业转包合作项目的现状进行了阐述和分析,指出转包合作项目管理中存在的产品策略、项目选择、资源分配以及项目进度计划等方面的问题；其次针对产品策略、项目选择存在的问题，应用项目组合管理理论进行分析，并以哈航集团实际转包合作项目为例提出了应用层次分析法(APH)结合项目选择矩阵确定项目组合管理和项目选择的方法，为产品决策和资源分配提供依据；最后针对转包合作项目的资源和进度计划问题,应用关键链项目管理理论，对转包合作项目的计划管理提出解决建议。本文研究表明通过转包合作项目组合管理和应用关键链实行项目计划管理可以解决目前转包合作项目面临的困境，改善和提高航空企业的转包合作项目管理水平。