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远大航空工业公司发展战略研究
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作者:
杨乔木
来源:
湖南大学
年份:
2016
文献类型 :
学位论文
关键词:
远大航工 发展战略 中小型航空发动机
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描述:
远大航空工业有限公司(以下简称远大航工)作为中小型航空发动机研制重要生产基地,经历了近60年的发展。随着中国经济的高速发展带来了航空工业的发展,为航空发动机产业发展提供了很好的机会。但是由于国外航空发动机企业的垄断,国内市场不断有新的进入者,未来的竞争会越来越激烈。为了在未来的竞争中处于有利的位置,必须认真地研究航空发动机产业的发展战略及实施对策。本文运用PEST分析方法研究了远大航工的外部战略环境、市场需求和产业结构,建立了“五力模型”,对国内的行业竞争结构进行了分析,还选择了国际和国内具有代表性的企业进行了对比,同时,对远大航工的战略资源能力进行了系统的分析,综合了中小发动机基地已有的基础,结合行业现状明确了远大航工的核心能力,并运用SWOT分析方法,综合企业外部环境分析和内部条件分析,深入分析了远大航工的战略能力基础,为制定战略提供了思路和依据,提出了到2020年的战略构想:五年打基础、十年超百亿,力争成为世界一流的中小型航空发动机供应商。最后围绕战略目标建立相应的战略实施措施和控制手段,以保证企业战略管理的顺利执行,并保持与企业环境的变化相适应。