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- 日本低成本航空企业经营策略之研究
- 作者： 刘耿铭 来源： 淡江大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 低成本航空 日本低成本航空企业 经营策略 竞争优势 五力分析
- 描述： 世界各国低成本航空在1987年後开始纷纷成立，但日本却迟迟到2012年才开始发展低成本航空，西南航空的成功固然值得其他企业做为参考，但并不是每一家低成本航空公司都完全适合西南航空的营运策略，根据不同区域，每一家低成本航空公司都逐渐开发出属於自己的市场定位，日本曾面临到低成本航空企业的破产，在失败中也逐渐找到适合日本的经营策略。 本研究主要研究对象为日本新兴低成本航空企业，包括了捷星日本航空（Jetstar Japan）、香草航空（Vanilla Air）以及乐桃航空（Peach Aviation）共三家航空公司，主要先了解日本主要低成本航空的发展现况，并且整理归纳出日本低成本航空的经营模式，最後去定义日本低成本企业的经营特色。 在结果方面，本研究最後主要结论为日本低成本航空拥有以下特色：「多为子公司模式，并且又分成独立经营与受母公司影响」、「由於人口高龄化的结果，希望推出旅行社代理贩售通路」、「较为注重机上餐点，推出特色且高单价的餐饮」。