海航支线航空市场竞争战略研究

【类型】学位论文

【作者】李朝 

【关键词】 竞争战略,成本领先,竞争优势

【摘要】2002年，中国三大航空集团的重组使中国航空市场竞争格局发生剧烈的变化。海南航空（以下简称海航）作为一个地方公司，在新的竞争环境下，如何制订竞争战略以实现自己的战略愿景？2003年的到来给海航带来了新的发展机遇--中国将对支线航空市场放开管制。本文在简单分析了我国航空市场新的竞争环境、海航的战略愿景和其战略基础上，重点研究海航在支线市场上如何制订自己的竞争战略。研究分四个部分，第一部分分析支线航空市场的特点和机遇，得出支线航空市场支持低成本竞争战略的结论；第二部分分析低成本战略的国际经验，总结了实施低成本战略的条件；第三部分分析海航实施低成本战略的优势，其实施低成本竞争战略时机已经成熟；第四部分分析海航如何实施低成本战略，提出海航支线航空市场实施低成本竞争战略应采取的主要措施。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】北京大学

【学位授予年度】2016

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