SC航空公司竞争战略探讨

日期:2016.12.22 点击数:9

【类型】学位论文

【作者】谭稚一 

【关键词】 竞争战略,成本领先,差异化

【摘要】面对世界经济一体化、国际经济全球化的趋势,从20世纪下半叶开始,航空运输业更加快速的发展,中国民航运输将顺应世界潮流,在不断改革过程中发展壮大。2002年民航改革,三大航空集团重组,通过强大的航线网络及规模优势抢占了80%以上的市场份额;2005年民营航空批准运营,民航领域打破垄断,采取的低价政策也赢得了部分低端旅客的青睐。同时,高速公路的建成,火车的再次提速,使旅客选择余地变大;航油、航材的一再提价,也给民航业带来极大威胁。为争夺客源,提高市场份额,不惜低价倾销,极大地损害了航空公司的切身利益。在这种环境下SC航空公司面临着前所未有的挑战。作为地方航空企业,要在市场中保持不倒就必须要有自己的竞争优势;要谋求新的发展,就必须在改革发展的实践中确立一个既符合企业自身特点,又能适应日新月异的国内外环境变化的竞争战略,并逐步制定具有发展眼光又有效的措施,在竞争激烈的市场中有所为而有所不为。文章围绕四川地方航空企业(SC航空公司)的竞争战略进行研究。在本课题的研究过程中,运用SWOT分析方法,对SC航空公司的内外部环境进行了综合分析;根据QSPM矩阵评分,选择适合公司的竞争战略;运用竞争战略的相关理论和方法...

【学位名称】硕士

【学位授予单位】西南财经大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】朱敏

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