我国民用航空运输企业核心员工管理研究

【类型】学位论文

【作者】罗忠海 

【关键词】 核心员工 中国 民航运输 人力资源管理 对策

【摘要】核心员工是企业中掌握了核心知识、技能或资源，在企业价值创造中占据较大权重的员工，或者是企业运营必须依靠并且缺乏可替代性的员工。核心员工具有高价值性、低可替代性、稀缺性的特点。他们是企业核心竞争力的最重要组成部分，核心员工是企业核心竞争力的载体。 我国民用航空运输业与共和国一起诞生，经过数十年历经四个阶段的发展，已经成为运输总周转量位居世界第三的现代交通运输产业。航空公司民航产业价值链的终端企业。飞行员、机务工程人员、飞行签派员是我国航空公司的核心员工。我国航空公司对核心员工的管理存在着工作绩效低下、激励失效、工作满意度低、员工流失率升高等问题。制约了航空运输企业的发展。 针对这类具有特定行业背景员工的管理问题，本文充分分析了我国民航运输企业管理环境和特点，对核心员工管理问题特别是员工流失对企业带来的影响及其原因进行了深入探讨。在有选择性地分析核心员工管理理论基础上，利用组织行为学、人力资源管理理论、方法，从核心员工的人力资源战略、规划、管理以及对核心员工的激励、企业文化和人力资源市场建设等角度，对我国民航运输企业核心员工管理进行了实践性的研究。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】武汉大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】李燕萍

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