航空集团公司SAP财务模块的部署与实施
【类型】学位论文
【作者】王亚峰
【摘要】SAP是一个开放性、集成性的企业资源计划系统,其功能覆盖企业的财务、后勤(工程设计、采购、库存、生产销售和质量等)和人力资源管理等各个方面。应付管理是业务与财务的无缝集成,各业务部门的操作直接会产生会计凭证,如仓库入库、成品交货、生产投料等,系统会依仓库人员的操作直接生成会计凭证,不需要在月末时将入库单交财务后,再记账。这样,既减轻财务工作量,又能有效督促各业务部门责任心,因为他们的系统操作不能有任何的疏漏,任何的错误都可能影响财务数据。所以,SAP系统对公司的管理水平要求较高,实施SAP后,它也能推动公司管理水平的提升。FICO是SAP中的财务模块,一块是FI(Finance)模块,CO(Controlling)模块。FI模块即外部会计,关注的是按照一定的会计准则,组织账务,并出具满足财税等外部实体及人员要求的法定财务报表,通常比较标准。SAP实施项目中财务管理是重中之重,实现企业数据流与业务流紧密联系,同时集团企业内部会计核算后实现即时、精确反映物流与资金流。实施SAP财务模块后,除能实现传统财务会计核算业务功能以外,目标是实现全局的财务管理理念,达到财务一体化,使集团公司整理的财务管理依靠系统数据进行辅助决策。通过分析企业现状,结合企业需求,项目实施方与企业关键用户共同完成了业务蓝图设计。在系统实现后,突出解决了企业资产全生命周期、飞机资产明细管理、预付款申请管理、回扣账单管理等之前存在的实际问题。笔者提出的解决方案,得到了客户方的一致认可。
【学位名称】硕士
【学位授予单位】北京航空航天大学
【学位授予年度】2016
【导师姓名】王丽华
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