北京空港航空地面服务有限公司经营战略研究

【类型】学位论文

【作者】王华 

【关键词】 经营战略 地面服务 SWOT

【摘要】随着中国经济的高速发展，中国民航业各项运营指标和规模都位居世界前列。作为民航业的一部分，航空地面服务是在航空运输的运行过程中扮演着重要的角色。目前这一市场由航空公司、机场的相关部门和独立地面服务代理公司共享。作为独立的行业，我国航空地面服务代理业起步晚，规模小，目前仍然由基地航空公司和机场所垄断，还没有独立的地面服务代理企业。 北京空港航空地面服务有限公司是首都机场的航空地面服务代理商之一。公司自1994年成立以来，迅速发展壮大，现在已经成为行业中一支强有力的竞争力量。面对市场规模的扩大和竞争对手的增加，公司将如何调整经营战略成为公司管理层当前所关心的问题。 本文从经营战略的角度出发，分析了地面服务市场的现状，采用PEST分析法和波特五力分析法对企业的经营竞争环境进行了分析，采用SWOT分析法分析了企业在地面服务行业的竞争态势。在以上分析的基础上，对北京空港航空地面服务有限公司的经营战略进行了研究，提出了适合企业市场现状的经营战略，并对企业核心竞争力的培育和提升提出了建议。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】北京航空航天大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】张宁

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