关键词
高度综合化航空电子信息系统项目风险管理研究及思考
作者: 周榜兰   来源: 项目管理技术 年份: 2020 文献类型 : 期刊 关键词: 风险分析   风险规划   风险应对   风险监控   风险识别  
描述: 高度综合化航空电子信息系统项目风险管理研究及思考
航空惯性试验台研发项目风险识别与应对措施
作者: 王文宇   来源: 项目管理技术 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 研发项目   航空惯性试验台   风险应对   风险识别   风险评估  
描述: (AHP)对某航空惯性试验台研发项目进行整体风险评估,并提出应对措施,可为其他项目风险评估与风险管理提供参考。
项目管理在大型复杂试验装备研制项目管理中的应用——以某航空惯性试验台研发项目为例
作者: 王文宇   来源: 项目管理技术 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 试验装备研制   航空惯性试验台   应用措施   项目管理  
描述: 大型复杂试验装备研制项目本身投资规模大、研发周期长、技术要求高,且涉及总体和分系统等不同的研制单位,各分系统管理复杂,在研发过程中以项目为导向、以技术为牵引,不断推进项目执行,但在项目实际管理
多项目管理系统在航空新产品研制中的应用
作者: 徐元军   刘筱   高登强   罗佳   来源: 项目管理技术 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 系统集成   多项目管理系统   航空新产品  
描述: 当前,计算机技术飞速发展,各行各业的管理模式日趋智能化、系统化和信息化。针对当前航空新产品多项目并行研制存在的问题,结合项目实际,基于MVC设计模式开发易于配置和扩展的多项目管理系统,建立相应
多项目管理系统在航空新产品研制中的应用
作者: 徐元军   刘筱   高登强   罗佳   来源: 项目管理技术 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 系统集成   多项目管理系统   航空新产品  
描述: 当前,计算机技术飞速发展,各行各业的管理模式日趋智能化、系统化和信息化。针对当前航空新产品多项目并行研制存在的问题,结合项目实际,基于MVC设计模式开发易于配置和扩展的多项目管理系统,建立相应
航空新产品研制多项目管理探索与研究
作者: 姜波   张田   尚可   张桢   来源: 项目管理技术 年份: 2019 文献类型 : 期刊 关键词: 信息化建设   多项目管理   资源平衡   新产品研制  
描述: 针对多项目并行带来的管理挑战,结合航空新产品研制特点,通过搭建柔性矩阵管理架构、提升制造成熟度、统筹优化资源、建立合理绩效考核流程和制度以及完善多项目管理信息化系统等方法,进行多项目管理探索与研究,从而使航空新产品研制更加有序、高效,提高单位整体效益。
项目管理在大型复杂试验装备研制项目管理中的应用——以某航空惯性试验台研发项目为例
作者: 王文宇   来源: 项目管理技术 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 试验装备研制   航空惯性试验台   应用措施   项目管理  
描述: 大型复杂试验装备研制项目本身投资规模大、研发周期长、技术要求高,且涉及总体和分系统等不同的研制单位,各分系统管理复杂,在研发过程中以项目为导向、以技术为牵引,不断推进项目执行,但在项目实际管理
基于熵权TOPSIS的航空公司安全管理能力综合评价
作者: 于海洋   薛聿涵   来源: 项目管理技术 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 熵权TOPSIS   安全管理能力   航空公司  
描述: 以民航安全监管中发现问题的数据为基础,基于熵权TOPSIS方法构建包括人员因素、设备因素、制度因素和组织因素的航空公司安全管理能力综合评价模型,通过熵权法计算各指标对航空公司安全管理能力的影响程度
民用飞机交付项目组织管理研究
作者: 乐光   丁聪   来源: 项目管理技术 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 组织管理   民用飞机交付   矩阵式组织形式  
描述: 民用飞机交付项目是一项复杂的系统工程。为了证明飞机符合适航和航空公司客户的要求,需要进行大量的实物、文件检查、飞行测试和适航证件申请等工作,涉及单位多,任务量大,技术难度高,工作之间的关联性强。通过
飞机监造项目闭环管理关键环节探究
作者: 张桂书   李宏宇   张龙   来源: 项目管理技术 年份: 2018 文献类型 : 期刊 关键词: 原因分类   关键环节   监造问题   动态分类   闭环管理  
描述: 针对飞机监造项目开展过程中客户检查发现问题多、重复性高、问题处理缓慢,且问题数据缺乏提取分析和反馈的情况,以闭环管理理念为指导,结合监造工作实践,梳理分析监造项目实施中的闭环和关键环节,探讨关键环节主要影响因素,提出优化改进的方法,并在工作实践中得到验证,为完善飞机监造闭环管理提供参考。
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