航空型号实现多项目管理方法探讨

作者： 欧建新   来源： 中国航空学会管理科学专业委员会2014年学术会议 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 多项目管理　　矩阵式　　组织结构　　航空型号　　研究  

描述： 当前,我国航空任务多型号、多项目并行研制,面临着任务紧、资源需求压力大、研制进度不断拖延的困境,需要加强对多个项目进行集中管理提高综合效率。随着项目任务的增加,很多航空企业的组织结构从职能式转变

基于信息技术创新视角下的航空企业档案管理探究

作者： 侯敏瑞   来源： 中国航空学会管理科学专业委员会2014年学术会议 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 信息技术　　企业档案管理　　创新  

描述： 随着社会迅速发展,科学技术日新月异,档案管理的发展面临着空前的机遇和严峻的挑战。本文以信息技术的视角通过对企业档案管理现状的分析,诠释了信息技术的发展对航空企业档案管理的促进作用,同时结合企业的实际,提出了企业应借助信息技术加强档案管理的要求。

航空工业军工固定资产投资建设项目考核方法研究

作者： 刘胜亚   吴小伟   来源： 中国航空学会管理科学专业委员会2014年学术会议 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 固定资产　　投资　　项目　　考核方法  

描述： 本文在分析航空工业军工固定资产投资建设项目特点、难点的基础上,以关键绩效考核指标量化为核心,建立了绩效考核数学模型。通过实践检验,充分暴露出问题,经过模型优化、再验证,加速了数学模型的成熟和应用,从而建立了一套较为实用的考核方法,促进了航空工业军工固定资产投资项目建设。

国内航空工业组织规划管理体系架构研究

作者： 暂无 来源： 中国航空学会管理科学专业委员会2014年学术会议 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文

描述： 一、规划管理的基本框架规划,即中期计划,又称作"战略性规划"(Strategic Planning),意即进行比较全面的长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计的整套行动

构建面向技术状态控制的航空产品质量管理信息化模式

作者： 张永富   蔡超   季青松   孙静妮   李晖   来源： 中国航空学会管理科学专业委员会2014年学术会议 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 技术状态控制　　质量管理　　信息化  

描述： 通过从产品技术状态控制的角度进行质量管理探讨研究,提出了面向产品技术状态控制的质量管理信息化基本框架;在此基础上对面向产品技术状态控制的质量管理信息系统进行了详细设计和功能阐述.并给出了实际应用效果,对企业质量管理工作的改进具有借鉴意义。

俄罗斯航空工业企业改革研究

作者： 张慧   程文渊   邢晨光   来源： 中国航空学会管理科学专业委员会2014年学术会议 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 武器装备　　规划评估  

描述： 本文在介绍航空工业基本格局的基础上,研究了俄罗斯自建国以来航空工业企业改革的不同阶段,并对每个阶段的成因及利弊进行了分析,同时对当前俄罗斯五大主要航空集团进行了简要介绍,进而为我国国有企业改革决策提供参考。

国外大型航空企业增强科技基础能力的经验

作者： 王萍   刘亚威   来源： 中国航空学会管理科学专业委员会2014年学术会议 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 航空企业　　科技基础能力　　国防部　　波音　　研发  

描述： 加强企业科技基础能力建设是提升企业创新能力的必要前提,是形成企业核心竞争力的基本保障。本文选取国外大型航空企业——波音公司作为案例,详细介绍了波音公司增强科技基础能力的经验,包括一方面通过多种合作

浅谈精益MES系统在航空制造业的应用

作者： 顾亮   张迪   何重   来源： 中国航空学会管理科学专业委员会2014年学术会议 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 精益　　MES系统　　离散制造业　　排产　　协同制造  

描述： 以精益生产等先进理念为指导思想,针对军工企业多品种、小批量的复杂生产特点,针对行业诸多特点提出了军工行业MES系统的五大关键技术:精确的高级自动排产、集成化的协同制造、自动化的数据采集、透明化的决策支持、图形化的软件界面,构建一套适合军工企业的、广义上的MES系统,即精益化、自动化、透明化、体现协同制造、适合中国国情的MES系统。

“线边店”模式在航空制造企业实现准时化生产的应用

作者： 汪小军   徐军虎   来源： 中国航空学会管理科学专业委员会2014年学术会议 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 准时化生产　　线边店　　单件流　　拉式生产  

描述： 通过研究丰田精益制造中的准时化生产中的"线边店"模式,结合航空制造多品种、科研批量高度交叉的特性,推行一种"准时化生产,目视化拉动,单件零件流动"的航空制造企业"线边店"模式,以案例形式分析应用原理和探讨模式运行方式,为我国提升航空制造水平在管理上提供一种创新的思路。