关键词
基于供应链视角的“两”管控价值管理模型——以航空制造业为例
作者: 赵水道   刘俊鹏   来源: 航空财会 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 供应链   “两金”管控   价值管理  
描述: "两"占用水平高企,会加重企业资产经营负担,推高整体负债水平,降低资产运营效率与价值创造能力。因此,加强"两"管控是实现企业高质量发展的必然要求。本文结合航空制造业的"两"特点,提出了存量清理
基于供应链视角的“两”管控价值管理模型——以航空制造业为例
作者: 赵水道   刘俊鹏   来源: 航空财会 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 供应链   “两金”管控   价值管理  
描述: "两"占用水平高企,会加重企业资产经营负担,推高整体负债水平,降低资产运营效率与价值创造能力。因此,加强"两"管控是实现企业高质量发展的必然要求。本文结合航空制造业的"两"特点,提出了存量清理
基于风险内控管理体系下的两管理实践——以航空工业集团民品制造业K公司为例
作者: 范锋   杨笑峰   李朝芳   来源: 航空财会 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 风险两金管理   两金管理   风险两金   风险内控管理体系  
描述:管理是企业十分重要的一项工作,本文根据两管理的重点,提出企业应重视和加强对风险两的管理,把风险两管理落实在企业经营的各个环节,依托风险内控管理体系对风险两进行防范和管控,并以航空工业集团
航空工业召开2020年“两压控年”工作动员部署视频会议
作者: 暂无 来源: 航空财会 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 高质量发展  
描述: 6月30日,航空工业召开2020年"两压控年"工作动员部署视频会议。航空工业总经理、党组副书记罗荣怀出席会议并讲话,总会计师、党组成员张民生做工作部署,副总经理、党组成员郝照平主持会议。罗荣怀要求
航空工业召开2020年“两压控年”工作动员部署视频会议
作者: 暂无 来源: 航空财会 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 高质量发展  
描述: 6月30日,航空工业召开2020年"两压控年"工作动员部署视频会议。航空工业总经理、党组副书记罗荣怀出席会议并讲话,总会计师、党组成员张民生做工作部署,副总经理、党组成员郝照平主持会议。罗荣怀要求
新军品价格机制下航空装备制造辅机厂的思考与探索
作者: 刘义军   来源: 航空财会 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 价格机制   军品价格   航空装备制造辅机厂   目标价格  
描述: 伴随军品民品一体化发展的实施推进,国家军品价格管理工作改革深入开展,军工行业军民分割局面已被打破,市场逐步发挥优化资源配置作用。本文分析了目前军品价格机制的弊端以及新军品价格机制的变化趋势,指出航空
新军品价格机制下航空装备制造辅机厂的思考与探索
作者: 刘义军   来源: 航空财会 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 价格机制   军品价格   航空装备制造辅机厂   目标价格  
描述: 伴随军品民品一体化发展的实施推进,国家军品价格管理工作改革深入开展,军工行业军民分割局面已被打破,市场逐步发挥优化资源配置作用。本文分析了目前军品价格机制的弊端以及新军品价格机制的变化趋势,指出航空
牢固树立过“紧日子”思想 建设卓越绩效航空制造企业
作者: 罗继德   张慧峰   来源: 航空财会 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 卓越绩效   降本增效   航空制造   过“紧日子”  
描述: 突如其来的新冠肺炎疫情,对世界政治经济格局和我国产业经济造成重大冲击,对航空工业生产经营造成较大不利影响。本文通过对过"紧日子"相关背景的阐述,深入分析了疫情之下过"紧日子"对航空制造企业的重要作用和意义,并指出了过"紧日子"的具体举措,为建设卓越绩效航空制造企业提供了可靠方法与途径。
国际转包业务成本管理实践——以某大型航空制造企业为例
作者: 刘玲   李小飞   来源: 航空财会 年份: 2022 文献类型 : 期刊 关键词: 作业成本法   边际贡献分析   国际转包业务  
描述: 基于国际转包产品适应国际市场竞争的需要和企业提升成本管控水平的内在需求,某公司结合国际转包产品项目特点,运用作业成本法和边际贡献分析法,立足财务共享体系的推广应用,多部门协作、多角度分析,业财融合、协同联动,深入开展基于管理会计的国际转包项目本量利分析,为国际转包项目科学合理地决策提供了数据支持,增强了成本的管控水平和管理效率,显著提升了财务信息的整合力和决策支持力。
基于业财一体化的航空制造企业全面成本管控实践
作者: 杨梅   方玲   来源: 航空财会 年份: 2023 文献类型 : 期刊 关键词: 业财一体化   全面成本管控   航空制造企业  
描述: 国有大型航空制造企业虽然拥有完整的产品价值链和较强的型号科研技术及生产制造能力,但同时也存在较长的生产周期、复杂的技术投入产出,产研高度交叉、质量刚性要求、成本居高不下等产业特点。其中,成本问题是
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