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- 航空制造企业精益化的实践与应用
- 作者： 夏英姿 来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 企业精益化 航空制造企业 实践与应用
- 描述： 本文着眼于企业精益化全过程,在对精益企业基础理论研究的基础上,分析了某航空制造企业多年来精益化的实践现状,建立了航空制造企业的精益企业模式。并从精益生产/精益企业评估的实践以及项目管理研究与实践
- 航空制造企业精益化的实践与应用
- 作者： 夏英姿 来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 企业精益化 航空制造企业 实践与应用
- 描述： 本文着眼于企业精益化全过程,在对精益企业基础理论研究的基础上,分析了某航空制造企业多年来精益化的实践现状,建立了航空制造企业的精益企业模式。并从精益生产/精益企业评估的实践以及项目管理研究与实践
- 航空企业全面风险管理组织体系的探索与实践
- 作者： 王聪 姜广旭 来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： ERM 组织框架 设计 应用
- 描述： 风险管理组织体系是全面风险管理体系(ERM)的重要组成部分,建立健全的风险管理组织框架能够为企业实现全面风险管理目标提供强有力的组织保障。"十二五"期间,企业面临的不确定因素急剧增加,经营环境日益复杂,企业应根据自身情况,科学合理调整组织结构,建立适合企业可持续发展的有效的风险管理组织体系,包括明确的职责权限、畅通的沟通机制、高效的工作效率等内容。风险管理组织框架的各个层级如何建立、各个层级之间的
- 航空企业全面风险管理组织体系的探索与实践
- 作者： 王聪 姜广旭 来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： ERM 组织框架 设计 应用
- 描述： 风险管理组织体系是全面风险管理体系(ERM)的重要组成部分,建立健全的风险管理组织框架能够为企业实现全面风险管理目标提供强有力的组织保障。"十二五"期间,企业面临的不确定因素急剧增加,经营环境日益复杂,企业应根据自身情况,科学合理调整组织结构,建立适合企业可持续发展的有效的风险管理组织体系,包括明确的职责权限、畅通的沟通机制、高效的工作效率等内容。风险管理组织框架的各个层级如何建立、各个层级之间的