航空企业A集团司库体系数字化建设实践

作者： 程昱涵     胡小容   来源： 航空财会 年份： 2024 文献类型 ： 期刊 关键词： 数字化   司库体系   A集团  

描述： ，按“1+6+X”框架分类分层呈现数据应用场景，实现司库管理业务数字化、司库业务数字平台化、司库数据应用场景化，充分挖掘数据背后的应用价值，提高资金运营效率和风险预警能力，强化了司库体系对各项经营决策的支撑作用，助力集团公司高质量发展。

A航空企业基于业财融合的成本管理实践研究

作者： 耿哲琪   来源： 航空财会 年份： 2020 文献类型 ： 期刊 关键词： 业财融合   设计阶段   成本优化   目标成本管理  

描述： 的基于业财融合的成本管理体系,最终达到持续改善企业经济运行质量的目标,是许多企业在成本管理后期所要面对的主要问题。本文主要结合A航空企业开展的基于业财融合的成本管理实践进行了研究。

A航空企业基于业财融合的成本管理实践研究

作者： 耿哲琪   来源： 航空财会 年份： 2020 文献类型 ： 期刊 关键词： 业财融合   设计阶段   成本优化   目标成本管理  

描述： 的基于业财融合的成本管理体系,最终达到持续改善企业经济运行质量的目标,是许多企业在成本管理后期所要面对的主要问题。本文主要结合A航空企业开展的基于业财融合的成本管理实践进行了研究。

国际转包业务成本管理实践——以某大型航空制造企业为例

作者： 刘玲   李小飞   来源： 航空财会 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 作业成本法   边际贡献分析   国际转包业务  

描述： 基于国际转包产品适应国际市场竞争的需要和企业提升成本管控水平的内在需求，某公司结合国际转包产品项目特点，运用作业成本法和边际贡献分析法，立足财务共享体系的推广应用，多部门协作、多角度分析，业财融合、协同联动，深入开展基于管理会计的国际转包项目本量利分析，为国际转包项目科学合理地决策提供了数据支持，增强了成本的管控水平和管理效率，显著提升了财务信息的整合力和决策支持力。

国际转包业务成本管理实践——以某大型航空制造企业为例

作者： 刘玲   李小飞   来源： 航空财会 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 作业成本法   边际贡献分析   国际转包业务  

描述： 基于国际转包产品适应国际市场竞争的需要和企业提升成本管控水平的内在需求，某公司结合国际转包产品项目特点，运用作业成本法和边际贡献分析法，立足财务共享体系的推广应用，多部门协作、多角度分析，业财融合、协同联动，深入开展基于管理会计的国际转包项目本量利分析，为国际转包项目科学合理地决策提供了数据支持，增强了成本的管控水平和管理效率，显著提升了财务信息的整合力和决策支持力。

基于业财一体化的航空制造企业全面成本管控实践

作者： 杨梅   方玲   来源： 航空财会 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 业财一体化   全面成本管控   航空制造企业  

描述： 国有大型航空制造企业虽然拥有完整的产品价值链和较强的型号科研技术及生产制造能力，但同时也存在较长的生产周期、复杂的技术投入产出，产研高度交叉、质量刚性要求、成本居高不下等产业特点。其中，成本问题是制约航空制造行业高质量发展的核心。本文以航空制造企业为例，通过构建并实施全面成本控制体系，着力从生产全过程成本控制活动，运用业务信息系统开展事前预测、事中管控、事后改进，为推动企业高质量绩效提升准确、高效的管理保障。

基于业财一体化的航空制造企业全面成本管控实践

作者： 杨梅   方玲   来源： 航空财会 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 业财一体化   全面成本管控   航空制造企业  

描述： 国有大型航空制造企业虽然拥有完整的产品价值链和较强的型号科研技术及生产制造能力，但同时也存在较长的生产周期、复杂的技术投入产出，产研高度交叉、质量刚性要求、成本居高不下等产业特点。其中，成本问题是制约航空制造行业高质量发展的核心。本文以航空制造企业为例，通过构建并实施全面成本控制体系，着力从生产全过程成本控制活动，运用业务信息系统开展事前预测、事中管控、事后改进，为推动企业高质量绩效提升准确、高效的管理保障。

基于风险内控管理体系下的两金管理实践——以航空工业集团民品制造业K公司为例

作者： 范锋   杨笑峰   李朝芳   来源： 航空财会 年份： 2021 文献类型 ： 期刊 关键词： 风险两金管理   两金管理   风险两金   风险内控管理体系  

描述： 两金管理是企业十分重要的一项工作,本文根据两金管理的重点,提出企业应重视和加强对风险两金的管理,把风险两金管理落实在企业经营的各个环节,依托风险内控管理体系对风险两金进行防范和管控,并以航空工业集团民品制造业K公司为例进行了分析。企业风险内控管理体系,给两金管理提供了良好的平台,将两者完全融合,通过风险内控管理体系加强风险两金管理,可以降低经营风险,有效控制和防范风险两金的形成。

基于风险内控管理体系下的两金管理实践——以航空工业集团民品制造业K公司为例

作者： 范锋   杨笑峰   李朝芳   来源： 航空财会 年份： 2021 文献类型 ： 期刊 关键词： 风险两金管理   两金管理   风险两金   风险内控管理体系  

描述： 两金管理是企业十分重要的一项工作,本文根据两金管理的重点,提出企业应重视和加强对风险两金的管理,把风险两金管理落实在企业经营的各个环节,依托风险内控管理体系对风险两金进行防范和管控,并以航空工业集团民品制造业K公司为例进行了分析。企业风险内控管理体系,给两金管理提供了良好的平台,将两者完全融合,通过风险内控管理体系加强风险两金管理,可以降低经营风险,有效控制和防范风险两金的形成。