应用信息化管理保障航空制造企业试飞机场安全运行

作者： 吴峰   来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 信息化管理　　机场运行　　机场信息化管理  

描述： 生命财产的安全都将造成巨大影响。本文阐述了信息化管理在航空制造企业试飞机场安全运行中的应用,对机场安全运行的信息化管理体系进行了探讨。

构建具有国有大型航空企业特色的零件外包管理体系

作者： 皮飞   简峰   谢进荣   牛润军   来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 构建　　国有航空企业　　零件外包　　管理体系  

描述： 本文以中航工业陕飞作为研究对象,剖析了当前国内航空制造企业在零件外包管理过程中暴露的问题,并借鉴国际航空制造企业发展经验,特别是国际航空零件转包生产管理经验,提出了构建一套适合于我国航空制造企业实际情况的零件外包生产管理新模式。

航空科研项目成本管理问题探讨

作者： 张小平   刘代军   来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 航空　　科研项目　　研制成本　　经费　　控制  

描述： 随着我国经济体制、科技体制以及国防科技工业市场化改革的不断深入,航空科研单位面临着日益激烈的市场竞争。全面竞争的外部环境,迫使企业开始采取各种措施来加强成本控制,获取行业竞争优势。如何提升航空

航空企业战略转型过程中职工压力和情绪管理

作者： 王丹飞   胡丹   来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 战略转型　　压力　　情绪管理  

描述： 本文通过庆安公司战略转型过程中开展职工压力与情绪管理的背景出发,通过问卷调查的方式,汇总和综合分析了职工压力的主要来源及承受现状,并采取一系列的措施,最终实现了预期效果。

航空企业全面风险管理组织体系的探索与实践

作者： 王聪   姜广旭   来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： ERM　　组织框架　　设计　　应用  

描述： 风险管理组织体系是全面风险管理体系(ERM)的重要组成部分,建立健全的风险管理组织框架能够为企业实现全面风险管理目标提供强有力的组织保障。"十二五"期间,企业面临的不确定因素急剧增加,经营环境日益

信息化助力提高航空制造企业设备综合管理水平

作者： 王静   来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 设备　　资产管理　　信息化  

描述： 航空制造企业技术装备朝着集成化、高速化、精密化、自动化、技术密集化的方向发展,存在着设备自动化程度高和管理手段落后的矛盾。通过建立设备综合信息管理系统,统一管理设备资产信息以及设备使用、维护、保养

航空企业基于瓶颈管理的科研与批产混线生产管控研究

作者： 田超   李蕾   来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 约束理论　　混线生产　　生产管控  

描述： 企业生产系统快速应变能力的观点。在对混线生产瓶颈问题分析的基础上,通过对TOC理论及TOC理论在生产计划与控制方面的优势分析,阐述瓶颈管理在企业生产管控中的应用思路,并以某航空企业基于TOC理论进行生产管

用文化塑造航空品牌探讨

作者： 张养军   来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 文化　　塑造　　品牌  

描述： 本文通过分析航空产品品牌塑造现状,指出航空产品品牌塑造存在的先天不足与问题,并就如何塑造航空产品品牌进行探讨,提出塑造航空产品品牌的途径及在塑造品牌过程中,如何扬长避短,打造知名航空品牌。

论航空转包生产基础平台建设

作者： 刘宇航   来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 全家球经济一体化　　转包生产　　ABC三足鼎立　　转包生产平台建设  

描述： 随着全球经济一体化的不断加剧,以波音、空客、罗罗、GE等为代表的航空巨头早已逐渐转换经营策略,各公司主要经营自己的核心业务,而非核心业务逐渐以转包生产的模式进行全球招标,此举的意义至少有三点。第一

航空制造企业精益化的实践与应用

作者： 夏英姿   来源： 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份： 2016 文献类型 ： 会议论文 关键词： 企业精益化　　航空制造企业　　实践与应用  

描述： 本文着眼于企业精益化全过程,在对精益企业基础理论研究的基础上,分析了某航空制造企业多年来精益化的实践现状,建立了航空制造企业的精益企业模式。并从精益生产/精益企业评估的实践以及项目管理研究与实践