关键词
航空企业战略转型过程中职工压力和情绪管理
作者: 王丹飞   胡丹   来源: 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 战略转型  压力  情绪管理  
描述: 本文通过庆安公司战略转型过程中开展职工压力与情绪管理的背景出发,通过问卷调查的方式,汇总和综合分析了职工压力的主要来源及承受现状,并采取一系列的措施,最终实现了预期效果。
航空企业全面风险管理组织体系的探索与实践
作者: 王聪   姜广旭   来源: 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: ERM  组织框架  设计  应用  
描述: 风险管理组织体系是全面风险管理体系(ERM)的重要组成部分,建立健全的风险管理组织框架能够为企业实现全面风险管理目标提供强有力的组织保障。"十二五"期间,企业面临的不确定因素急剧增加,经营环境日益
应用信息化管理保障航空制造企业试飞机场安全运行
作者: 吴峰   来源: 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 信息化管理  机场运行  机场信息化管理  
描述: 信息化管理以其高效、准确、节能的特点成为我国航空迅猛发展的坚石,是机场运行管理的未来发展方向。航空制造企业试飞机场运行是一个大而杂的作业系统,生产周期长,成本高昂,一旦发生事故,对国家和人民
信息化助力提高航空制造企业设备综合管理水平
作者: 王静   来源: 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 设备  资产管理  信息化  
描述: 航空制造企业技术装备朝着集成化、高速化、精密化、自动化、技术密集化的方向发展,存在着设备自动化程度高和管理手段落后的矛盾。通过建立设备综合信息管理系统,统一管理设备资产信息以及设备使用、维护、保养
航空企业基于瓶颈管理的科研与批产混线生产管控研究
作者: 田超   李蕾   来源: 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 约束理论  混线生产  生产管控  
描述: 企业生产系统快速应变能力的观点。在对混线生产瓶颈问题分析的基础上,通过对TOC理论及TOC理论在生产计划与控制方面的优势分析,阐述瓶颈管理企业生产管控中的应用思路,并以某航空企业基于TOC理论进行生产管
构建具有国有大型航空企业特色的零件外包管理体系
作者: 皮飞   简峰   谢进荣   牛润军   来源: 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 构建  国有航空企业  零件外包  管理体系  
描述: 本文以中航工业陕飞作为研究对象,剖析了当前国内航空制造企业在零件外包管理过程中暴露的问题,并借鉴国际航空制造企业发展经验,特别是国际航空零件转包生产管理经验,提出了构建一套适合于我国航空制造企业实际情况的零件外包生产管理新模式。
航空企业档案资料系统专业化整合在企业文化建设的作用
作者: 张娟   来源: 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 档案资料系统  专业化整合  企业文化建设  影响  
描述: 随着航空企业不断适应外部市场环境及内部发展的需要,各企业都在不同程度的对企业内部管理进行改革与创新。本文通过对航空企业档案资料系统专业化整合进行详细的分析,解释了企业文化与航空企业档案资料系统专业化整合的关系,阐明了航空企业档案资料系统专业化整合对企业文化建设的影响。
航空制造企业精益化的实践与应用
作者: 夏英姿   来源: 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 企业精益化  航空制造企业  实践与应用  
描述: 本文着眼于企业精益化全过程,在对精益企业基础理论研究的基础上,分析了某航空制造企业多年来精益化的实践现状,建立了航空制造企业的精益企业模式。并从精益生产/精益企业评估的实践以及项目管理研究与实践
航空工业企业文化对数字档案馆建设的影响
作者: 乔丹   来源: 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 企业文化  数字档案馆  影响  
描述: 企业文化在企业发展中起着至关重要的作用,文章着重分析了企业文化与数字档案馆建设之间的关系,进而探讨了企业文化对于数字档案馆建设的推进意义。
航空科研项目成本管理问题探讨
作者: 张小平   刘代军   来源: 2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会 年份: 2016 文献类型 : 会议论文 关键词: 航空  科研项目  研制成本  经费  控制  
描述: 科研单位项目成本管理水平,优化资源配置,建立高效、科学的科研项目管理模式,对降低项目研制成本,提高企业经济效益,保障企业实现可持续性发展,具有十分重要的意义,已成为当前企业面临的一个极为重要的课题。
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