浅析项目管理在航空修理企业中的应用

作者： 强运华   蒋元春   来源： 航空维修与工程 年份： 2016 文献类型 ： 期刊 关键词： 项目管理　　航空维修修企业　　应用  

描述： 以航空修理企业现行管理体制和运行机制为基础,以适用于航空修理企业生产中项目管理方法为研究对象,充分借鉴国内外项目管理领域研究成果、先进经验和成功做法,结合当前某工厂推行的项目管理模式,分析总结了项目

精益管理的民航维修企业实践

作者： 吕伟   来源： 航空维修与工程 年份： 2018 文献类型 ： 期刊 关键词： 维修企业运营   精益管理   核心竞争力  

描述： 航空维修行业竞争日益激烈,在行业安全监管、航空公司成本和OEM产业链渗透以及新机型开发投入的多维承压环境下,维修企业只能通过不断提升自身运营水平和竞争实力来满足市场的需要,服务品质、运营效率、企业成本等核心竞争参数的融合和整体管控显得越发重要。

航空维修企业器材库存结构的优化

作者： 王静   来源： 航空维修与工程 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 库存结构   维修企业   物料主数据   周转率  

描述： 本文提出了当前航空维修企业航材库存结构管理的困境，通过分析库存结构类型及其成因，结合不健康库存对财务成本产生的影响，溯源至对航材需求管理缺失这一根源问题，进而提出库存结构优化的系统性管理方案建议，以期达到优化航材库存结构，去除不健康库存，降低整体维修成本的目标。

浅谈空军航空装备修理企业如何通过质量提升促进企业发展

作者： 陈海牛   郭梅   简光建   黄磊   陈卓   来源： 航空维修与工程 年份： 2021 文献类型 ： 期刊 关键词： 质量管理   装备修理   培训  

描述： 作为兴国之道、强国之策,质量问题关系可持续发展,关系群众的切身利益。本文围绕开展质量提升行动的意义、路径以及如何围绕质量提升创建用户满意企业等三个方面,阐述了开展质量提升行动对于企业发展的重要性。

浅谈空军航空装备修理企业如何通过质量提升促进企业发展

作者： 陈海牛   郭梅   简光建   黄磊   陈卓   来源： 航空维修与工程 年份： 2020 文献类型 ： 期刊 关键词： 质量管理   装备修理   培训  

描述： 作为兴国之道、强国之策,质量问题关系可持续发展,关系群众的切身利益。本文围绕开展质量提升行动的意义、路径以及如何围绕质量提升创建用户满意企业等三个方面,阐述了开展质量提升行动对于企业发展的重要性。

航空维修企业核心能力的构成与提升路径研究

作者： 张铀   来源： 航空维修与工程 年份： 2016 文献类型 ： 期刊 关键词： 航空维修企业　　核心能力  

描述： 在资源边界条件约束下,航空维修企业的核心能力可概括为提供满足甚至超越用户要求的航空维修服务能力。这一核心能力由企业文化创新能力、技术创新能力、管理模式创新能力和商业运营模式创新能力构成,通过建立并实施"政产学研用"协同创新机制,能够有效促进航空维修企业核心能力的提升。

航空装备修理企业军民融合实践的思考

作者： 曹卫华   单奕萌   蔚晨   来源： 航空维修与工程 年份： 2019 文献类型 ： 期刊 关键词： 军工集团   装备修理   军民融合  

描述： 军民融合发展战略是新时代我国全面建成小康社会和引领创新发展的国家"七大战略"之一,军民融合深度发展既是兴国之举,又是强军之策。本文从近年来航空装备修理企业军民融合实践出发,简要分析了航空装备修理企业

航空装备修理企业技术状态管理分析

作者： 叶育萌   郭祥云   郭博   来源： 航空维修与工程 年份： 2022 文献类型 ： 期刊 关键词： 必要性   现状   技术状态管理   思路  

描述： 从航空装备修理技术状态管理的现状、必要性及内容方面出发，对航空装备修理企业技术状态管理进行分析，研究如何在航空装备修理企业开展技术状态管理，对提高航空装备修理企业技术状态管理具有一定意义。

基于PMIS的航空维修企业数字化转型项目管理实践

作者： 杨凌霞   来源： 航空维修与工程 年份： 2023 文献类型 ： 期刊 关键词： 数字化转型   项目管理办公室   项目章程   项目管理信息系统  

描述： 针对当前企业数字化转型工作中的项目管理信息系统（PMIS）进行整体介绍和说明。基于企业管理实践设计开发的PMIS，可以对企业的数字化转型工作起到管理提升的助推作用，有效提高项目管理效率及实施效果

美国海军授予42家小企业超过60亿美元飞机维护和持续保障合同

作者： 暂无 来源： 航空维修与工程 年份： 2021 文献类型 ： 期刊 关键词： 飞机维护   美国海军  

描述： 4月14日,美国海军航空系统司令部宣布,其指挥官舰队战备中心(COMFRC)已向42家小企业授出一份为期10年、总金额61亿美元的复杂组织体合同包,使美国海军、政府客户和国际伙伴可以更快地获得飞