关键词
飞机再次出动准备保障活动优化方法研究
作者: 吕宝   刘钊   来源: 科技与创新 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 流程优化   网络计划图   再次出动准备   保障资源  
描述: 军用飞机再次出动保障活动时间的长短,对飞机作战效能的发挥起着至关重要的作用。针对军用飞机在多资源约束条件下再次出动保障活动要求达到最快捷的实际军事需求,以军机再次出动任务准备活动为研究对象,提出了再次出动准备保障活动优化方法,有效节约了再次出动准备时间,提高了飞机的再次出动保障效率,为飞机再次出动能力的提升提供了技术支撑。
飞机再次出动准备保障活动优化方法研究
作者: 吕宝   刘钊   来源: 科技与创新 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 流程优化   网络计划图   再次出动准备   保障资源  
描述: 军用飞机再次出动保障活动时间的长短,对飞机作战效能的发挥起着至关重要的作用。针对军用飞机在多资源约束条件下再次出动保障活动要求达到最快捷的实际军事需求,以军机再次出动任务准备活动为研究对象,提出了再次出动准备保障活动优化方法,有效节约了再次出动准备时间,提高了飞机的再次出动保障效率,为飞机再次出动能力的提升提供了技术支撑。
浅谈飞机维修计划控制优化的重要性
作者: 李万平   周朝阳   来源: 航空维修与工程 年份: 2018 文献类型 : 期刊 关键词: 飞机维修   流程优化   计划控制  
描述: 介绍了飞机维修计划精细化控制管理要素及优化方式,以国航A330飞机4C检为例,探讨如何制定与优化生产维修计划,以提高维修质量、缩短维修周期、降低维修成本、提升航空公司效益。
浅谈飞机维修计划控制优化的重要性
作者: 李万平   周朝阳   来源: 航空维修与工程 年份: 2018 文献类型 : 期刊 关键词: 飞机维修   流程优化   计划控制  
描述: 介绍了飞机维修计划精细化控制管理要素及优化方式,以国航A330飞机4C检为例,探讨如何制定与优化生产维修计划,以提高维修质量、缩短维修周期、降低维修成本、提升航空公司效益。
创新驱动我国通用航空制造业转型升级的实现路径
作者: 高启明   来源: 经济纵横 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 通用航空制造   转型升级   价值链   创新驱动  
描述: 当前,我国通用航空制造业发展面临关键领域自主创新能力不强、实现全球价值链攀升愈加困难、持续发展动力机制尚未形成等问题。随着我国在前沿科技领域加快布局,通用航空制造业应抓住机遇,进行产业转型升级,实现
基于价值链理论的全业务航空公司商业模式转型研究
作者: 陈宇曈   来源: 经济与管理 年份: 2017 文献类型 : 期刊 关键词: 细分市场   价值链   混合型商业模式  
描述: 随着航空市场的不断扩大,低成本航空的迅速发展,全业务航空公司面临越来越激烈的市场竞争,其商业模式转型已成为当务之急。在对价值链理论精要分析的基础上,根据国内外低成本航空公司商业模式的成功实践,指出全
基于全球价值链的中美通用航空产业比较分析
作者: 黄炳辉   赵明明   张庆   来源: 中国高校科技 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 通航产业   价值链   比较研究  
描述: 文章基于全球价值链背景,分析了中美通航产业发展现状,提出了比较中美通航产业发展的评价指标体系,应用AHP层次分析法,从通航飞行器研发设计、生产制造、运营服务、人才培养四个维度对中美通航产业进行了
基于全球价值链的中美通用航空产业比较分析
作者: 黄炳辉   赵明明   张庆   来源: 中国高校科技 年份: 2021 文献类型 : 期刊 关键词: 通航产业   价值链   比较研究  
描述: 文章基于全球价值链背景,分析了中美通航产业发展现状,提出了比较中美通航产业发展的评价指标体系,应用AHP层次分析法,从通航飞行器研发设计、生产制造、运营服务、人才培养四个维度对中美通航产业进行了
基于价值链视角的我国航空制造业高质量发展对策研究
作者: 胡锦文   郑涛   来源: 现代工业经济和信息化 年份: 2022 文献类型 : 期刊 关键词: 航空制造业   价值链   高质量发展  
描述: 基于价值链提升视角,系统归纳加拿大、巴西、美国等航空制造业发达国家的先进经验,提出打造产业服务化、产品创新化、标准一体化的航空制造产业体系,构建具有精细化、多维度的职工绩效管理体系,健全“三位一体”式航空制造业央地融合机制等对策。
价值链角度下的精细化成本管控——以航空修理企业为例
作者: 来永   来源: 航空财会 年份: 2022 文献类型 : 期刊 关键词: 成本管控   价值链   精细化  
描述: 挥着举足轻重的作用。本文以航空修理企业为例,围绕优化航空修理价值链条,研究产品维修阶段的技术策划、器材供应、内部降本等价值链角度构建战略成本理念,以航空维修运营链条中价值共创为目标,实施全过程、精细化成本管理,制定相应管理策略,以实现航空修理质量效益和经济效益。
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