民用航空器通用基础测试技术体系构建方法研究

作者： 杨占才   王红   杨冬健   陈洪全   封锦琦   来源： 2019航空装备服务保障与维修技术论坛暨中国航空工业技术装备工程协会年会 年份： 2019 文献类型 ： 会议论文 关键词： 民用航空器   体系架构   通用基础测试技术  

描述： 民用航空器通用基础测试技术体系构建方法研究

民用航空器通用基础测试技术体系构建方法研究

作者： 杨占才   王红   杨冬健   陈洪全   封锦琦   来源： 2019航空装备服务保障与维修技术论坛暨中国航空工业技术装备工程协会年会 年份： 2019 文献类型 ： 会议论文 关键词： 民用航空器   体系架构   通用基础测试技术  

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WBS方法在航空型号试验项目管理中的应用研究

作者： 田斌   李勇   李彬   来源： 管理观察 年份： 2019 文献类型 ： 期刊 关键词： WBS   计划管理   型号研制   工作结构分解  

描述： 本文针对航空企业在型号研制过程中面临的多型号项目管理,计划制定精细化程度低,甚至工作项目遗漏等不科学、不合理的问题,基于时WBS方法的介绍,以航空型号研制中的重要、典型的试验项目管理为示例,研究分析了WBS方法在航空型号产品中的应用,对航空型号试验项目分级网络计划的构建提供指导。

WBS方法在航空型号试验项目管理中的应用研究

作者： 田斌   李勇   李彬   来源： 管理观察 年份： 2019 文献类型 ： 期刊 关键词： WBS   计划管理   型号研制   工作结构分解  

描述： 本文针对航空企业在型号研制过程中面临的多型号项目管理,计划制定精细化程度低,甚至工作项目遗漏等不科学、不合理的问题,基于时WBS方法的介绍,以航空型号研制中的重要、典型的试验项目管理为示例,研究分析了WBS方法在航空型号产品中的应用,对航空型号试验项目分级网络计划的构建提供指导。

计划管理在民用飞机研制过程中的应用研究

作者： 徐敏   来源： 项目管理技术 年份： 2019 文献类型 ： 期刊 关键词： 渐进明细   民用飞机   研制过程   计划管理   层级  

描述： 针对我国某型民用飞机的研制现状,分析计划管理在研制过程中的重要性和当前存在的问题。阐述计划管理的一般性特征,概述项目计划管理过程中的计划编制、平台使用、计划分解与调整、计划考核等要素,并结合项目需要对相关要素的开展方式进行描述。结合某型民用飞机当前的研制进展和实际情况,提出较为优化的计划管理模式。

计划管理在民用飞机研制过程中的应用研究

作者： 徐敏   来源： 项目管理技术 年份： 2019 文献类型 ： 期刊 关键词： 渐进明细   民用飞机   研制过程   计划管理   层级  

描述： 针对我国某型民用飞机的研制现状,分析计划管理在研制过程中的重要性和当前存在的问题。阐述计划管理的一般性特征,概述项目计划管理过程中的计划编制、平台使用、计划分解与调整、计划考核等要素,并结合项目需要对相关要素的开展方式进行描述。结合某型民用飞机当前的研制进展和实际情况,提出较为优化的计划管理模式。

航空工业昌飞强化管理筑牢发展基石

作者： 本报通讯员   崔连军   汤向伟   来源： 中国航空报 年份： 2019 文献类型 ： 报纸 关键词： 班组建设   基石   指挥中心   生产准备   航空工业   看板管理   一线班组   可视化管理   生产计划   文化落地  

描述： 航空工业昌飞以管理筑发展之基，公司经过持续强基固本，企业管理实现了由简单、粗放、以人为主向系统、精益、以信息化为主的跨越，走出了一条管理创新与信息化之路，成就了“管理创新”与“信息化”的昌飞名片。以信息化为基础构建“流程驱动业务”管控模式昌飞?

全文：航空工业昌飞以管理筑发展之基，公司经过持续强基固本，企业管理实现了由简单、粗放、以人为主向系统、精益、以信息化为主的跨越，走出了一条管理创新与信息化之路，成就了“管理创新”与“信息化”的昌飞名片。以信息化为基础构建“流程驱动业务”管控模式昌飞?

航空工业昌飞强化管理筑牢发展基石

作者： 本报通讯员   崔连军   汤向伟   来源： 中国航空报 年份： 2019 文献类型 ： 报纸 关键词： 班组建设   基石   指挥中心   生产准备   航空工业   看板管理   一线班组   可视化管理   生产计划   文化落地  

描述： 航空工业昌飞以管理筑发展之基，公司经过持续强基固本，企业管理实现了由简单、粗放、以人为主向系统、精益、以信息化为主的跨越，走出了一条管理创新与信息化之路，成就了“管理创新”与“信息化”的昌飞名片。以信息化为基础构建“流程驱动业务”管控模式昌飞?

全文：航空工业昌飞以管理筑发展之基，公司经过持续强基固本，企业管理实现了由简单、粗放、以人为主向系统、精益、以信息化为主的跨越，走出了一条管理创新与信息化之路，成就了“管理创新”与“信息化”的昌飞名片。以信息化为基础构建“流程驱动业务”管控模式昌飞?