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根据【检索词:航空主机院所 管理提升 追星计划】搜索到相关结果 7858 条
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一种航空主机院所提升管理的方法研究探索
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作者:
张北光
董海锋
来源:
中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会论文集
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
航空主机院所 管理提升 追星计划
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描述:
本文结合航空主机院所特点及管理现状,构建了"追星计划"管理提升模式,为航空主机院所开展管理提升工作提供了借鉴和参考。
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提升航空主机院所核心竞争力分析研究
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作者:
张宝民
来源:
中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会论文集
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
创新理论 自主创新体系 创新模型 核心竞争力 价值
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描述:
自主创新是企业转变经济发展方式、适应经济发展新常态,提升核心竞争力的关键因素和有效途径。企业在市场中的竞争实质上是隐含于产品、技术背后创新能力的竞争。本文在创新理论的基础上,提出了构建企业自主创新体系的模型框架,并对创新体系的主要内容进行分析研究,为航空主机院所创新实践提供参考价值。
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航空主机院所管理信息化探索与实践
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作者:
孙敏
董海锋
胡睿
来源:
中国航空学会管理科学分会2013年学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
主机院所 管理信息化 综合管理平台
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描述:
本文对航空主机院所管理信息化现状进行了简要分析,提出了主机院所管理信息化建设的总体思路及建设途径,文章选取F主机院所实践案例,研究论述了主机院所以“综合管理、项目管理、知识管理”为主线的管理信息化
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航空主机院所管理信息化探索与实践
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作者:
孙敏
董海锋
胡睿
来源:
2013年中国航空学会管理科学分会学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
主机院所 管理信息化 综合管理平台
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描述:
本文对航空主机院所管理信息化现状进行了简要分析,提出了主机院所管理信息化建设的总体思路及建设途径,文章选取F主机院所实践案例,研究论述了主机院所以"综合管理、项目管理、知识管理"为主线的管理信息化
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现代项目管理在航空主机院所的应用浅析
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作者:
薛珊珊
杨毅
董海锋
来源:
2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
现代项目管理 科研项目 管理流程 成本控制
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描述:
本文分析了我国航空主机院所的科研项目管理的现状,从管理体系和管理流程角度,运用现代项目管理的思想,构建了科研项目组织结构的概念框架;并对如何加强成本控制能力提出了相应措施。
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航空主机院所基于APQC理论的管理体系建设研究与实践
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作者:
孙敏
董海锋
来源:
中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会论文集
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
APQC(业务分类框架模型) 管理业务框架、制度管理体系、"三新"方案
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描述:
本论文研究论述了基于APQC业务分类框架模型,构建企业管理体系框架和制度体系的"1+3"方案(管理业务框架+制度"三新"方案)的研究思路、主要做法及实践成效。
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IBSC在航空主机院所项目绩效评价中的应用研究
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作者:
张北光
谢崧
董海锋
来源:
2013年中国航空学会管理科学分会学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
IBSC 航空主机院所 项目管理 绩效评价 指标体系
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描述:
本文采用综合平衡计分卡(IBSC),结合航空工业实际和航空产品研制特点,初步构建了航空主机院所项目绩效评价指标体系,为提升航空主机院所项目管理水平提供了依据和参考。
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IBSC在航空主机院所项目绩效评价中的应用研究
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作者:
张北光
谢崧
董海锋
来源:
中国航空学会管理科学分会2013年学术会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
IBSC 航空主机院所 项目管理 绩效评价 指标体系
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描述:
本文采用综合平衡计分卡(IBSC),结合航空工业实际和航空产品研制特点,初步构建了航空主机院所项目绩效评价指标体系,为提升航空主机院所项目管理水平提供了依据和参考。
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探索航空铸造能力提升的管理新举措
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作者:
鲍兴财
刘洪汇
董继秋
来源:
中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会论文集
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
铸造管理 质量管理 生产运营 技术创新 激励机制
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描述:
当今航空科技的发展日新月异,而传统的铸造管理机制已无法适应航空工业快速发展的需求。我国作为铸造大国,必须全面提升铸造产业链的整体管理水平,才能追赶国际先进铸造业的步伐,成为铸造强国。中航工业东安铸造
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转变经济发展方式,聚焦管理创新,推动航空工业科研院所健康、持续发展
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作者:
张北光
来源:
2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议
年份:
2016
文献类型 :
会议论文
关键词:
转变经济发展方式 管理创新 科研院所
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描述:
转变经济发展方式,是中国改革开放第二个30年的主旋律,是国民经济发展战略的重大调整。本文就航空工业科研院所(以下简称:科研院所)承接国家和集团战略,提出依靠管理创新,转变经济发展方式的基本思路和主要举措,以此推动科研院所经济又好又快地发展。