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- 华南航空油料公司竞争战略研究与规划
- 作者： 叶军 来源： 西南交通大学 年份： 2016 文献类型 ： 学位论文 关键词： 航油公司 价值链 关键成功要素 核心竞争力 竞争战略
- 描述： 随着中国加入WTO和国有企业的战略性调整以及民航业的重组,航油流通处于由计划经济体制逐步向市场经济转型的过程,中航油总公司行业实行多年的垄断格局即将被打破,航油领域的监管体制、航油价格机制及航油资源配置模式将发生重大的变革。华南公司将面临着外部环境的许多机会和威胁,如何利用企业内部的优势抓住机会、克服劣势回避威胁已成为华南公司长远发展的关键。本文在对相关战略管理理论进行全面综述的基础上,采用外部与内部、宏观与微观、理论与实际相结合的方法,对华南公司的战略课题进行了系统的研究和分析,力求为华南公司设计最适合公司发展的企业竞争战略和职能战略。 本文首先根据PEST分析法、波特的五力模型和关键成功要素对华南公司的宏观环境和微观环境、行业竞争状况进行分析和评价,发现华南公司面临全球经济一体化、中国经济高速发展、国家对民航业的重视、信息技术加快、旅游业迅猛发展等机会,同时,也面临着加入WTO后成品油市场开放、《反垄断法》出台、铁路公路迅猛发展、国际油价高企、供应商和用户讨价还价能力强等威胁,并得出行业主要关键成功要素是低油价、安全和保障供应及国内航油市场变化时过渡期策略。其次,通过企业内部价值...