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FC航空公司地勤人员薪酬管理存在的问题及对策研究
作者: 夏慧芳   来源: 武汉大学 年份: 2016 文献类型 : 学位论文 关键词: 全面薪酬  薪酬管理体系  薪酬激励  
描述: 建立一个尽量完整地为员工发展着想的薪酬福利体系是激励员工的最有效方式之一。所谓全面的薪酬福利体系,也就是除了反映在财务上的工资、奖金和补贴外,还包括公司为员工提供的培训学习等发展机会、企业文化、工作与生活的平衡条件以及公司的整体运行环境等。 在未来,人们将更重视薪酬的柔性部分--个人晋升和发展机会、心理收入、生活质量。薪酬激励中除了物质激励以外,还包括精神激励,而且对许多年轻人来说,它的分量举足轻重,决定了他最终是走还是留,这是一种让员工终身受益的薪酬。 加入世贸组织后,中国民航进一步实施对外开放,中外合资的航空货运公司陆续成立,竞争也愈加激烈。而FC 航空公司作为第一家中外合资的航空货运公司,由外方直接经营管理,全方位引进了国外先进的人才、技术、管理、运营模式。通过对FC航空公司的薪酬管理模式的研究,可以为努力与国际化接轨的中国民航业提供借鉴,提高民航企业人力资源管理水平。这是本课题研究的主要目的之一。 本文主要运用文献研究法、案例分析法、定性和定量分析相结合等研究方法着重分析了FC航空地面人员薪酬管理体系的在薪酬激励方面的缺失,借鉴现代企业薪酬管理理论,以及激励理论,探索性地提出了优化FC航空公司薪酬管理体系的基本思路与操作性对策,设计出一套融合西方管理精神且兼顾中国管理哲学、科学和艺术结合的薪酬管理体系。
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