长春龙嘉国际机场发展战略研究

【类型】学位论文

【作者】刘佟桐 

【关键词】 竞争战略,长春龙嘉国际机场,区域枢纽机场,密集型发展战略

【摘要】战略管理是设立远景目标并对实现目标的过程进行总体性、指导性策划的管理手段,是跨功能决策的艺术与科学。随着我国经济社会的快速发展和“十三五”规划的逐步实施,社会公众对于民航业的安全与服务要求也不断提高。在党中央、国务院“振兴东北老工业基地”、民航局提出“民航强国”的大背景下,长春龙嘉国际机场作为吉林省的对外门户与形象窗口,需要合理利用宏观环境、产业环境和内部环境,抓住机遇迎接挑战,制定并实施正确的发展战略。长春龙嘉国际机场自2005年8月27日正式通航启用以来,旅客吞吐量每年以17.2%的复合增长率快速增长,研究长春龙嘉国际机场的发展战略,对于促进吉林省民航事业的发展具有着现实意义。论文结合长春龙嘉国际机场的实际情况,提出了发展战略、战略实施和保障措施,希望能够对民用运输机场的运营管理实践有所裨益。论文首先阐明了研究背景与意义、研究内容和方法,回顾了战略管理相关文献和理论,介绍了民用运输机场概况和长春龙嘉国际机场的现状,指出发展中存在的问题以及问题的形成原因。本文运用宏观环境分析法、波特竞争力模型和SWOT分析法,对长春龙嘉国际机场的宏观环境、产业环境、内部优势与劣势及企业所面临的机遇与威胁进行了分析。在研究和分析的基础之上,提出了长春龙嘉国际机场“成为东北亚区域枢纽机场,吉林省对外开放和经济发展的窗口和平台,航空性业务与非航空性业务共同发展的机场公司”的战略定位,并确定了近期和远期两阶段的发展目标。在确定了密集型发展战略的同时,指出了应同步实施的竞争战略。为实施长春龙嘉国际机场发展战略,确定了组织机构变革、组织管理职能转变,加大市场开发力度,提高人力资源使用效率等办法。提出了寻求政策支持、机场基础设施建设、完善航线网络规划、与基地航空公司共同发展、对接地面综合交通运输体系等五个方面的保障措施。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】吉林大学

【学位授予年度】2017

【导师姓名】杨絮飞

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