XH航空发动机公司MRPⅡ系统应用现状及改进研究

日期:2016.12.22 点击数:24

【类型】学位论文

【作者】孙凤媛 

【关键词】 航空工业 MRPⅡ JIT 生产管理

【摘要】航空工业是一个国家技术经济实力和工业化水平的重要标志,是一项战略性产业,它标志着一个国家的科技水平与国防实力。我国航空工业自新中国成立而建立,长期以来,由于受计划经济及历史原因的影响,造成了生产水平落后于国际发达国家的状况。航空产品由于受其行业生产特殊性制约,一直采用集团协作型发展模式组织生产,因此生产计划性较强,加上其产品生产周期较长,产品配套关系复杂,生产任务量大,因此生产管理难度也较大。由此也形成了航空制造企业与其它制造行业与众不同的生产管理特点。XH公司作为我国最大的航空发动机生产基地,在航空制造行业生产特点下,随着公司任务总量与军品生产的急剧加大,生产管理中对两种意识的需要也变得更加强烈,即管理信息化与不断改善的意识。公司于2001年开始与我单位合作开发《基于MRPⅡ思想的生产管理系统》,本人参与了系统开发的全过程,该系统于2003年9月投入生产管理运行。本文在这种背景下,结合XH航空发动机公司的实际情况,对XH航空发动机公司自2003年以来生产管理中使用的《基于MRPⅡ思想的生产管理系统》进行了应用现状分析,从生产计划完成情况来看,该系统经过一年的使用,在生产管理中取得了较好的效果,但同时也暴露出一些问题,文中应用鱼骨图与层次分析法对实施MRPⅡ系统后生产管理中存在的问题进行了分析,问题主要在生产组织、生产能力及生产质量三个方面,而生产计划安排、车间管理、工艺设备与技术问题是三个方面的主要表现。针对上述问题的出现,本文提出了对XH航空发动机公司MRPⅡ系统的改进措施,从加强MRPⅡ与JIT混合运用、产品生产批量的确定、关键“瓶颈”资源的协调、建立车间管理子系统等方面提出了改进方案,期望文中的研究能对我国航空制造企业加强生产管理有所帮助。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】西安交通大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】刘树林

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