中国西北航空公司发展战略研究究

【类型】学位论文

【作者】耿军 

【关键词】 航空公司 战略管理 核心竞争力

【摘要】新世纪之初，随着全球经济一体化加速和我国加入WTO，市场经济新的竞争态势已经摆在我国航空运输企业面前。在新的形势下，航空运输企业必须审时度势，重振旗鼓，从战略角度全面审视我国民航改革和管理的全过程，积极探索航空运输企业发展的新路子，切实解决一些深层次矛盾和问题，精心构筑新世纪经营和发展的战略优势。本文针对我国航空运输企业战略管理薄弱的问题，以西北航为例，提出我国航空运输企业应该把战略管理提到议事日程。本文分析了当今世界航空运输发展动态及趋势，对我国航空运输的发展阶段、存在问题以及加入WTO对我国航空运输业的影响进行了阐述。重点对我国航空运输市场的主要特点包括价格机制、供需规律以及航空公司的价格竞争战略、非价格竞争战略、竞争定位进行了分析说明。本文运用战略管理理论和核心竞争力理论对西北航的历史现状、资源、战略能力和市场地位进行了具体分析，运用SWOT分析了西北航的资源强势、弱势和外部机会、威胁。制定了西北航的战略行动计划包括战略定位、战略目标体系、新战略的5年的具体目标。本文结合实际，围绕影响西北航实施低成本战略面临的主要障碍，提出了实施新战略的一系列业务行动决策，重点介绍了对西北航进行资产债务重组—实施兼并的方案，通过修正或加强相关决策，以增强西北航的长期竞争优势。最后对西北航新战略实施中的基础问题提出了自己的意见，一是构造组织和建立核心竞争力，二是关于预算、政策、标杆学习和激励，三是创建一种支持战略的企业文化。从而利用战略匹配和资源匹配机会，通过将其转化为核心竞争力，建立西北航长期的竞争优势。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】西安交通大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】王刊良

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