中国航空机载行业战略性重组及方案研究

【类型】学位论文

【作者】黄敏 

【关键词】 战略重组,航空工业,机载行业

【摘要】在世界航空工业和机载行业的发展进程中，全球化的经济环境和激烈的市场竞争促使企业集团化的新格局正在形成，企业间的不断重组成为造就大型优势企业强劲竞争力的有力手段。 中国机载行业在企业弱小、布局散滥、技术落后、不当竞争的历史沉疴中走到了今天，机载行业各业务系统的发展都受到了严重的制约。本课题研究就是针对中国机载行业的现状而展开的行业战略性重组的中观经济的研究，是企业战略管理理论在重组中的实际应用。本文定义和分析了行业战略管理和战略性重组的内涵，并针对我国航空机载行业的实际情况开展了涉及内容较为广泛的重组分析。 根据战略管理与重组的理论与方法，本文应用环境分析法对中国航空机载行业的内、外部环境进行综合考察和整体分析，运用专家调查法对中国机载行业内外部环境战略影响因素的提炼和总结，确立了机载行业的16个战略影响因素，通过SWOT分析法、战略因素总结表、战略因素权重评分分布矩阵等分析方法，着重研究机载行业所面临的机遇与危机，所具有的优势和劣势，探讨战略性重组所应着重把握的主要因素。 在进行战略性重组方案设计时，本文运用行业结构分析法进行机载行业竞争环境的结构分析，通过对行业竞争的6种驱动力量的研究，分辨机载行业各业务系统的核心厂所之所在，并在对机载行业整体分析的基础上，进行机载行业各业务系统的综合比较，从而确立机载行业战略重组的目标、原则和建设若干个科研生产实体的实施方案等，为航空机载行业的战略管理提供决策依据和方案参考。在实证研究中，本文进行了机轮刹车系统的重组研究。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】北京航空航天大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】徐哲

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