深圳航空公司企业发展战略研究

【类型】学位论文

【作者】江瑞川 

【关键词】 深圳航空,企业战略,研究

【摘要】过去十余年间，在宏观经济条件持续趋好，民航运输市场不断扩大的前提下，经过一系列的改革措施，中国民航业已成为全球发展最快的民用航空市场之一。改革开放后，中国民航走上了一条艰难的改革和探索的道路，尤其在最近几年更是进行了脱胎换骨的变革。近年来，国内外形式发生了很大的变化，表现在以下几点：经济不断发展，民航市场前景看好；中国加入WTO，航权逐渐开放，外资不断涌入；民航重组，三大集团成立，国内民航运输企业竞争日趋激烈……，竞争格局以及一系列政策的变化使得地方航空公司的生存空间更为有限。面对良好的市场前景和日趋严峻的生存环境，深圳航空公司作为势单力薄的地方航空公司，采用什么策略参与竞争，如何更好地发展壮大自己，是新形势下深航最为紧迫的任务。本文选择了深航未来发展战略作为研究对象，试图通过系统的分析，结合深航的实际情况，为深圳航空公司发展战略规划找到最为适合的实施对策。本文共分四章：第一章介绍了本文研究的背景，从深圳航空公司的现状分析了实施企业战略规划的必要性。第二章对深航所处的企业外部环境即行业环境、竞争环境作出分析；还应用SWOT方法分析深航的优势、劣势、机遇和威胁。以便找到合适的切入点。第三章是对深航企业战略的分析和设计，对发展战略进行了详述，提出了在未来几年应在保持原有的低成本领先竞争策略的前提下，实施资源战略、品牌战略和人力资源及组织结构战略规划。第四章则是对深航发展战略的实施提出建议和总结，指出了在实施战略过程中应当注意的一些事项。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】厦门大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】翁君奕

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