我国航空工业企业非航空民品发展战略研究

【类型】学位论文

【作者】张勇 

【关键词】 非航空民品,发展战略,军转民,航空工业企业

【摘要】我国航空工业企业的军品生产运营于计划经济体制下，享受着国家投资和国家包销的政策。由于时代主题的改变，航空工业企业的军品生产任务锐减。闲置下来的生产资源转向民品的生产。中国实施经济体制改革后，航空工业企业非航空民品的生产完全处于市场竞争下。由于历史原因，航空工业企业在非航空民品的生产上既具有优势科技、人才和设备的优势，同时又存在计划经济模式下的经营管理观念、不注重市场竞争的劣势。民品生产如今已成为航空工业企业生存和发展的关键。因此必须将航空企业非航空民品的发展提到战略管理的高度来。本文通过收集航空工业企业非航空民品的相关数据，结合比较优势理论和公共物品理论来分析航空工业企业的比较优势，通过内、外部环境分析和SWOT分析工具得出了不同类别的非航空民品的发展战略。接着，本文还对整个航空工业非航空民品的发展提出了一般性的发展战略建议，最后具体的探讨了西飞公司发展战略的问题。本文通过分析得出的结论是：1、针对不同类型非航空民品实施不同战略；2、根据自身比较优势生产产品并为产品寻找最佳市场；3、生产资源依托军工，生产和管理脱离军工；4、航空工业非航空民品的长期发展需要运用战略管理的方法来做规划。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】北京航空航天大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】王福重

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