航空热压机研制项目进度管理研究

【类型】学位论文

【作者】钟江英 

【关键词】 航空项目进度控制,进度调整,项目管理,项目计划跟踪技术,进度控制

【摘要】本论文通过项目管理、进度管理和航空项目进度管理的理论研究，结合本人供职单位的航空热压机研制项目的特点，对航空热压机研制项目的进度计划、进度跟踪及进度计划的调整三方面进行了深入的应用研究。首先，从航空热压机项目的进度管理体系及模式入手，研究了某研究所内进度计划编制方法的现状及弊端，提出采用网络计划技术代替所内最常用的横道图法和里程碑事件法。即运用项目管理的WBS分解技术对航空热压机研制项目进行分解；用单代号网络图和工作关系列表对航空热压机研制项目进行工作单元排序；用关键路径法（CPM）和项目评审技术（PERT）对航空热压机研制项目进行工作单元持续时间的估算，制定出进度计划。针对航空项目进度管理中常存在的不计项目的成本而一味追求进度的情况，在研究了项目计划跟踪技术基础上，提出采用挣值管理方法对航空热压机项目进行进度偏差原因和偏差影响分析。从而采取有针对性的纠偏措施，进行进度调整，使项目进度计划的实施始终在控制范围之内。本论文中的项目进度控制方法经过实际的应用，取得了比较明显的成效。提高了项目进度管理的效率，从而使项目进度能基本上按计划运行，满足了客户要求。完善了所内的管理体系，为所内其他项目的进度管理探索了一条发展的道路。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】北京航空航天大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】闪四清

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