国内低成本航空公司发展战略研究

日期:2016.12.22 点击数:9

【类型】学位论文

【作者】周云烨 

【关键词】 发展战略,低成本航空公司,经营管理

【摘要】中国经济的快速稳步增长推动着民航业的高速发展。为了适应市场发展的需要,民航总局实施了一系列政策改革,逐步放松了对民航市场的管制。巨大的市场潜力吸引着大量的境外资本以及民营资本不断进入民航各个领域,国有航空企业垄断经营的格局不复存在。由于资金不足等方面的原因,民营航空公司大多都会将自身定位为低成本航空公司。作为民航业新进入者应该如何在日益激烈的市场竞争中生存,是每一个民营航空公司管理者应该思考的问题。本文以新成立的CC航空公司为研究对象,试图运用PEST、SWOT、波特五力模型等战略分析方法,根据实际环境、结合国外成功经验为CC航空公司制定发展战略。以期能以此为模板,给希望成为国内低成本航空公司的民营航空公司发展战略的制订提供有价值的参考。本文的主要研究内容包括:低成本航空公司特点运作模式研究,从研究低成本航空公司的概念、特征及运营模式入手,剖析其成本结构和低成本战略模式;CC航空公司的环境分析,主要分析了CC航空公司所处的宏观环境(PEST)、行业环境(波特五力模型),锁定了目标市场和主要竞争对手,同时还对内部环境进行了分析;通过SWOT分析为CC航空公司选择了成长型战略;根据CC航空公司使命为其明确近期目标,选择和制定实现目标的方案。

【学位名称】硕士

【学位授予单位】北京航空航天大学

【学位授予年度】2016

【导师姓名】周泓

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